根據(jù)市委統(tǒng)一部署，2023年6月14日至8月11日，市委第五巡察組對原嘉實集團(tuán)黨委開展了常規(guī)巡察。2023年9月13日，市委巡察組向市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委反饋了巡察意見。按照巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況予以公布。

　　市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委把巡察整改作為重大政治任務(wù)來抓，始終站在講政治、講大局、講黨性的高度，深刻認(rèn)識整改工作的重要性和緊迫性，切實將思想和行動統(tǒng)一到市委的部署要求上來，以高度的思想自覺正視問題，以強(qiáng)烈的緊迫意識改正問題，切實做好整改工作。一是提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委迅速成立由集團(tuán)黨委書記任組長，黨委副書記任副組長，班子其他人員任組員，相關(guān)部室、所屬單位為責(zé)任單位的整改落實工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成有效抓實的工作格局，確保整改工作落實到位。二是明確整改任務(wù)，層層壓實責(zé)任。針對反饋意見，集團(tuán)公司黨委逐條討論，剖析根源、反思反省，并以文件形式下發(fā)《整改方案》，對30項具體問題細(xì)化整改措施，圍繞“立行立改、限期整改、制度促改”的要求，明確整改時間、責(zé)任部室和企業(yè)，建立銷號制度，確保整改到位。三是堅持上下聯(lián)動，全程跟進(jìn)督導(dǎo)。集團(tuán)公司黨委把整改落實行動作為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員履行黨建責(zé)任的重要檢驗。集團(tuán)公司黨委班子四次專題研究巡察整改工作。

　　巡察反饋后，在巡察整改工作中，給予批評教育、談話提醒13人，建立完善制度71項。

　　一、關(guān)于“學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想不夠到位”問題的整改情況

　?。ㄒ唬┥钊雽W(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國資國企黨的建設(shè)重要論述精神。制定出臺《市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度》，堅持落實“第一議題”制度，不斷用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題。結(jié)合集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃，制定下發(fā)《市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)干部職工教育培訓(xùn)管理辦法》《市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師管理辦法》，為加強(qiáng)培養(yǎng)鍛造堪當(dāng)重任的黨性強(qiáng)、高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊伍夯實基礎(chǔ)。加強(qiáng)選拔培育優(yōu)秀青年宣講員隊伍，主題教育期間，積極推薦集團(tuán)黨委系統(tǒng)90后、00后青年宣講員參與各類主題宣講活動。同時加強(qiáng)團(tuán)委工會建設(shè)，成立產(chǎn)業(yè)集團(tuán)團(tuán)委，同步啟動青年干部“明德守法、完善自我”專項行動；成立產(chǎn)業(yè)集團(tuán)工會聯(lián)合會，由新任聯(lián)合會主席宣貫主題教育精神。

　　（二）扎實推進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。主動謀劃集團(tuán)公司中長期規(guī)劃，認(rèn)真梳理總結(jié)“十四五”以來的工作經(jīng)驗和成效，完成《市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)“十四五”規(guī)劃中期評估報告》，印發(fā)《市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)改革發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃（2023-2030年）編制工作方案》。根據(jù)市國資委部署，出臺《市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)國有經(jīng)濟(jì)“五力”提升實施方案》，謀劃好主責(zé)主業(yè)。有效推進(jìn)“瘦身強(qiáng)體”專項行動，出臺《瘦身強(qiáng)體專項行動方案（2023-2025）》和具體任務(wù)清單，全面推進(jìn)虧損企業(yè)治理工作，將“瘦身強(qiáng)體”專項行動工作任務(wù)、做好高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)典范城市工作等納入所屬企業(yè)年度高質(zhì)量發(fā)展績效考核。堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)南湖實驗室科研創(chuàng)新平臺一期工程建設(shè)項目基本完工。

　　二、關(guān)于“貫徹落實上級決策部署不夠有力”問題的整改情況

　?。ㄒ唬┘訌?qiáng)統(tǒng)籌謀劃。根據(jù)“嘉興打造長三角城市群重要中心城市”、建設(shè)“七型城市”中心任務(wù)，結(jié)合集團(tuán)自身產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和競爭優(yōu)勢，將“三大產(chǎn)業(yè)”平臺搭建等具體任務(wù)納入到《市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)國有經(jīng)濟(jì)“五力”提升實施方案》中，明確5大方面16項主要任務(wù)，提出“1+3+4”重點舉措。助力樞紐型城市建設(shè)，全力推進(jìn)嘉興全球航空物流樞紐及配套項目建設(shè)。助力智慧型城市打造，嘉數(shù)公司國家級博士后科研工作站正式授牌，并正式獲得由CMMI研究院頒發(fā)的5級證書。

　?。ǘ┏掷m(xù)推動數(shù)字化改革工作。集團(tuán)公司已重新謀劃部署市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)數(shù)字化改革方案，建立集團(tuán)公司數(shù)字化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并已完成增項費用測算及審批流程，及時優(yōu)化和改造系統(tǒng)模塊功能。于2024年1月1日實現(xiàn)試運行，于2024年2月接入市國資委監(jiān)管系統(tǒng)。同時組織開展數(shù)字化專題培訓(xùn)，強(qiáng)化數(shù)字化改革理念，按照運行模塊逐項開展培訓(xùn)，幫助員工盡快適應(yīng)和掌握數(shù)字化工具與技術(shù)。

　　（三）開展人才公寓提升改造。人才公寓成立品質(zhì)提升改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并迅速啟動人才公寓品質(zhì)提升改造工程。針對園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不配套的問題，將對1-3期室外管網(wǎng)的翻新與配套設(shè)施的改造，改造后將實現(xiàn)排水通、路面平、功能全、環(huán)境美、管理優(yōu)的目標(biāo)。針對房屋設(shè)施設(shè)備老化問題，將對面積在9平方米-20平方米的競爭弱品質(zhì)差的房屋進(jìn)行二合一改造和翻新改造，通過分批次改造、驗收并投入使用。報針對存在安全隱患問題，在已完成電瓶車充電點位改造工作的基礎(chǔ)上升級安防技防，在原有監(jiān)控的基礎(chǔ)上優(yōu)化數(shù)字識別AI分析信息，提升園區(qū)整體安全保障。

　　三、關(guān)于“全面落實意識形態(tài)工作責(zé)任制不夠扎實”問題的整改情況

　?。ㄒ唬┻M(jìn)一步壓實意識形態(tài)工作責(zé)任制。結(jié)合集團(tuán)公司實際，制定下發(fā)《市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)意識形態(tài)管理辦法》，全面完善意識形態(tài)工作責(zé)任制考核機(jī)制。建立巡聽旁聽制度，制定下發(fā)《市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度》，明確了對所屬黨組織理論學(xué)習(xí)中心組開展巡聽旁聽的具體要求。開展巡聽旁聽抽查，集團(tuán)公司黨委對所屬黨組織主題教育專題組織生活會進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和督查，并開展巡聽旁聽抽查。

　　（二）強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)管理。結(jié)合開展主題教育，要求各級黨組織以“三會一課”、主題黨日等形式開展意識形態(tài)專題學(xué)習(xí)，尤其是網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作專題學(xué)習(xí)，全面加強(qiáng)對基層員工的教育管理，嚴(yán)格落實網(wǎng)絡(luò)安全工作責(zé)任制，將網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作納入集團(tuán)黨委對各所屬黨組織的2023年度黨建工作考核細(xì)則。結(jié)合年度黨建工作檢查，對所屬基層黨組織的網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作進(jìn)行同步檢查，全面壓實網(wǎng)絡(luò)安全工作責(zé)任。

　　四、關(guān)于“落實管黨治黨政治責(zé)任不夠嚴(yán)實”問題的整改情況

　　（一）深化主體責(zé)任落實。集團(tuán)公司黨委以合并重組為契機(jī)，重新厘清黨組織、董事會、經(jīng)理層等權(quán)責(zé)清單，制定下發(fā)《市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)“三重一大”決策制度實施辦法》《市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委會議事規(guī)則》《市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事會議事規(guī)則》《市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則》。制定下發(fā)《市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督“五張責(zé)任清單”》，壓實“一把手”責(zé)任清單和班子成員“一崗雙責(zé)”。召開全面從嚴(yán)治黨專題黨委會，各分管領(lǐng)導(dǎo)匯報分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和“一崗雙責(zé)”履責(zé)情況。加強(qiáng)對所屬企業(yè)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，由集團(tuán)公司紀(jì)委書記向所屬企業(yè)班子進(jìn)行了1次集體談話。

　　（二）強(qiáng)化監(jiān)督責(zé)任履行。集團(tuán)公司紀(jì)委制定下發(fā)《市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)廉政建設(shè)協(xié)作聯(lián)動工作制度》，充分運用審計、業(yè)務(wù)檢查等成果，聚焦問題，提高問題線索發(fā)現(xiàn)能力。建立黨委巡查機(jī)制，集團(tuán)公司紀(jì)委制定下發(fā)《市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)巡查工作實施辦法》，有針對性的對所屬黨組織開展綜合巡查，通過巡查發(fā)現(xiàn)問題、推動解決問題。加強(qiáng)日常監(jiān)管力度，對集團(tuán)所屬企業(yè)發(fā)送工作提醒建議函，對問題線索發(fā)現(xiàn)的問題傳導(dǎo)給所屬單位黨組織，不斷壓實基層黨組織管黨治黨的主體責(zé)任。

　　（三）強(qiáng)化廉政風(fēng)險防控。建立完善崗位廉政風(fēng)險排查工作機(jī)制，完成了原嘉實6名新提拔干部《廉政風(fēng)險防控排查表》補填報工作，并對產(chǎn)業(yè)集團(tuán)本部全體員工及二級單位中層及以上干部崗位廉政風(fēng)險進(jìn)行全面排查。建立違紀(jì)違法行為通報制度，制定下發(fā)《市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨員干部和從業(yè)人員違紀(jì)違法行為報告通報的實施辦法》，加強(qiáng)所屬黨組織對黨員干部和企業(yè)從業(yè)人員的管理。做好案件“后半篇文章”，集團(tuán)公司黨委深化以案治本，舉一反三，開展2次警示教育大會。

　　（四）持續(xù)推進(jìn)清廉國企建設(shè)。完善清廉國企建設(shè)評價指標(biāo)體系，以“一企一策”為原則，初步建立集團(tuán)公司清廉國企建設(shè)評價指標(biāo)細(xì)則。壓實清廉國企建設(shè)主體責(zé)任，集團(tuán)公司各所屬企業(yè)根據(jù)自身行業(yè)特點、業(yè)務(wù)板塊，都提出了創(chuàng)建清廉國企的建設(shè)方案。結(jié)合年度黨建工作檢查，對所屬基層黨組織的清廉國企建設(shè)情況進(jìn)行同步檢查。全力打造清廉國企示范點，嘉實星創(chuàng)黨支部正式印發(fā)《嘉實星創(chuàng)清廉國企建設(shè)實施方案》，加快推進(jìn)示范點陣地建設(shè)，已完成二院工地現(xiàn)場的清廉國企示范點陣地建設(shè)。

　　五、關(guān)于“國有資產(chǎn)監(jiān)管存在廉潔風(fēng)險”問題的整改情況

　?。ㄒ唬┨嵘Y金管理績效。制定下發(fā)《嘉興市產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司資金信用監(jiān)督管理暫行辦法》，明確資金存放要求，完善資金管理制度規(guī)定。強(qiáng)化資金管理，賬戶余額超過50萬的銀行賬戶都已簽訂協(xié)定存款合同。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織召開產(chǎn)業(yè)集團(tuán)2023年財務(wù)負(fù)責(zé)人會議，安排財務(wù)人員學(xué)習(xí)資金存放等相關(guān)規(guī)定，提高資金存放合規(guī)意識。

　?。ǘ┩苿淤Y產(chǎn)保值增值。規(guī)范公開招租制度，制定下發(fā)《市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)房產(chǎn)出租管理辦法》，明確房產(chǎn)通過公開招租確定承租方，嚴(yán)格按規(guī)范流程進(jìn)行招租，涉及上海5處房產(chǎn)，合同到期后，集團(tuán)公司將按照《市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)房產(chǎn)出租管理辦法》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行公開招租。

　　（三）全面強(qiáng)化對外投資監(jiān)管。制定下發(fā)《市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)對外投資管理辦法》《市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究實施辦法》《市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)代表管理辦法》等制度，為進(jìn)一步規(guī)范公司投資行為，保障國有資產(chǎn)的安全提供制度保障。完善投資項目投后評估管理工作，投資項目完成后組織開展項目后評估工作并向集團(tuán)公司報告，以全面了解投資項目的成效和問題。

　　六、關(guān)于“落實管黨治黨政治責(zé)任不夠嚴(yán)實”問題的整改情況

　?。ㄒ唬┻M(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)采購程序。修訂完善招標(biāo)采購管理制度。制定下發(fā)《市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)采購管理實施辦法（試行）》，全面加強(qiáng)對集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)工程項目投資建設(shè)全過程管理和集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)建設(shè)工程及物資、服務(wù)招標(biāo)采購管理。制定下發(fā)《市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)采購管理實施辦法（試行）》，對招標(biāo)申請審批事項作出進(jìn)一步規(guī)定。組織開展工程制度專題學(xué)習(xí)，安排所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員專題學(xué)習(xí)工程建設(shè)及采購管理等制度。組織召開集團(tuán)采購業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議，做到從企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦人員全覆蓋培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

　　（二）嚴(yán)格工程項目管理。開展工程管理領(lǐng)域突出問題專項整治行動，對2018年以來3000萬元以上的工程項目開展交叉檢查，認(rèn)真查擺問題，逐一整改落實，相關(guān)整治行動結(jié)果已報國資委備查。制定下發(fā)《市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)工程建設(shè)項目管理辦法（試行）》《市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)企業(yè)投資項目變更管理辦法（試行）》等制度，成立工程變更聯(lián)審領(lǐng)導(dǎo)小組，實行變更聯(lián)審和分級審批機(jī)制。

　　七、關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍建設(shè)不夠扎實”問題的整改情況

　　（一）嚴(yán)格落實“三重一大”制度。制定下發(fā)《市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)“三重一大”決策制度實施辦法》，將大宗貿(mào)易事項納入“三重一大”決策范圍內(nèi)，并嚴(yán)格按照決策程序進(jìn)行集體決策；結(jié)合黨建工作年終檢查，集團(tuán)公司黨委對所屬各基層黨組織的“三重一大”制度落實情況開展了1次專項檢查，檢查結(jié)果納入年底各企業(yè)負(fù)責(zé)人黨建工作考核。

　　（二）加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)系統(tǒng)謀劃。集團(tuán)公司黨委召開黨委理論中心組人才隊伍專題研討會，重點討論研究《市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)干部人才隊伍建設(shè)三年行動計劃（2023－2025）》。制定下發(fā)《市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)干部人才隊伍建設(shè)工作方案》，重點打造集團(tuán)公司“中層干部后備人選庫”和“青年骨干重點培養(yǎng)人選庫”，統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)公司干部人才隊伍建設(shè)，根據(jù)三年行動計劃，分步實施中層干部選拔任用工作，有效充實集團(tuán)公司中層干部隊伍。

　　（三）優(yōu)化整合中層干部隊伍。集團(tuán)公司黨委以市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)合并重組為契機(jī)，優(yōu)化整合中層干部隊伍力量。制定實施《市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)干部人才隊伍建設(shè)工作方案》，使干部老中青配置更加科學(xué)，梯隊建設(shè)趨于合理；加大對下屬子公司領(lǐng)導(dǎo)班子選配力度，重點選配熟悉項目運營、經(jīng)濟(jì)金融、市場營銷等領(lǐng)域的專業(yè)干部充實到所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子。

　　八、關(guān)于“基層黨組織建設(shè)融入公司治理各環(huán)節(jié)不夠到位”問題的整改情況

　?。ㄒ唬?qiáng)化黨建與業(yè)務(wù)融合。制定下發(fā)《市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)基層黨建工作項目化管理辦法》，重新梳理黨建工作項目化落實情況，實現(xiàn)項目落地率達(dá)100%，全面強(qiáng)化黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合。以市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)合并重組為契機(jī)，深化“一企一品”黨建品牌創(chuàng)建工作，確定有“紅船味”“新時代味”“產(chǎn)業(yè)味”的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨建品牌，同步謀劃所屬企業(yè)黨組織的黨建品牌創(chuàng)建工作，形成一批接地氣、有質(zhì)量、過得硬、叫得響、可推廣的品牌集群。

　　（二）規(guī)范基層黨組織建設(shè)。加快梳理完善集團(tuán)公司黨建條線相關(guān)制度規(guī)定，出臺11項黨建條線相關(guān)制度，為完善基層黨組織建設(shè)夯實制度基礎(chǔ)；組織開展黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點將《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》等黨內(nèi)法規(guī)納入培訓(xùn)內(nèi)容，提升基層黨組織書記和黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)實操能力。

　　九、關(guān)于“選人用人工作存在短板”問題的整改情況

　　（一）嚴(yán)格規(guī)范選人用人工作要求。制定下發(fā)《市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)中層干部選拔任用民主推薦操作辦法》《市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)所屬企業(yè)中層干部選拔任用及監(jiān)督管理辦法》，明確選拔任用各環(huán)節(jié)要求，確保嚴(yán)格按照選拔任用程序開展工作。制定下發(fā)《市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)“三重一大”決策制度實施辦法》，不折不扣落實民主集中制，完善選人用人業(yè)務(wù)流程，確保集團(tuán)公司黨委班子成員在干部推薦、考察、決策過程中充分發(fā)表意見。組織開展組織人事干部專業(yè)素養(yǎng)提升培訓(xùn)。

　　（二）進(jìn)一步規(guī)范廉潔從業(yè)行為。開展清廉工程“亮劍”行動，針對集團(tuán)公司本部中層干部、所屬全資（控股）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子開展了1次工程建設(shè)領(lǐng)域從業(yè)和投資入股注冊工程建設(shè)類企業(yè)自查，進(jìn)一步排查系統(tǒng)內(nèi)黨員干部從事經(jīng)營活動情況。加強(qiáng)關(guān)于國有企業(yè)人員廉潔從業(yè)有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)全體員工進(jìn)一步樹牢廉潔從業(yè)意識，規(guī)范廉潔從業(yè)行為。

　　十、關(guān)于“落實審計發(fā)現(xiàn)問題整改方面，土地閑置問題整改不徹底”問題的整改情況

　　梳理排摸家底，集團(tuán)公司已完成對現(xiàn)有土地資產(chǎn)的梳理排摸，逐項分析土地閑置原因，明確下一步開發(fā)思路。制定盤活計劃，制定《市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)存量土地盤活計劃》，積極對接有關(guān)部門參與規(guī)劃編制修訂，全力盤活存量土地，提高土地使用率。

　　十一、關(guān)于“落實審計發(fā)現(xiàn)問題整改方面，房產(chǎn)空置比例偏高問題仍然存在”問題的整改情況

　　明確分類施策，制訂《市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)閑置房產(chǎn)盤活方案》，采取自用、出售、出租、劃轉(zhuǎn)等措施實現(xiàn)有效盤活，確保國有資產(chǎn)保值增值。強(qiáng)調(diào)掛牌招租，制定下發(fā)《市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)房產(chǎn)出租管理辦法》，要求所屬企業(yè)對閑置房產(chǎn)及臨近到期合同按照出租管理辦法，予以統(tǒng)一掛牌招租。主動盤活房產(chǎn)，本著走出去引進(jìn)來的盤活理念，積極對接意向客商，挖掘盤活途徑。已多次邀請上海、江蘇、嘉興等地客商前來探討合作。同時，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)多次組團(tuán)對蘇州、湖州、上海等周邊地市成功案例進(jìn)行學(xué)習(xí)。

　　下一步，集團(tuán)公司黨委將深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，繼續(xù)認(rèn)真落實中央和省市委關(guān)于做好巡察“后半篇文章”的要求，持續(xù)抓好巡察反饋意見的整改落實，進(jìn)一步鞏固整改成果，以巡察整改成效促進(jìn)各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是力度不減抓好整改后半段工作。集團(tuán)公司黨委將堅持整改目標(biāo)不變、整改勁頭不松、整改力度不減，進(jìn)一步增強(qiáng)巡察整改的責(zé)任感和使命感，切實把巡察整改后續(xù)工作抓緊抓實抓好。對已完成的整改任務(wù)，適時組織“回頭看”，鞏固整改成果，防止問題反彈；對還沒有完全徹底解決的問題，嚴(yán)格按照整改方案，不松勁、不減壓，加強(qiáng)督促檢查，確保按時整改到位；對需要較長時間整改的事項，堅持一抓到底，堅決完成整改，務(wù)求取得實效。二是有效建立健全長效機(jī)制。在深入整改的同時更加注重預(yù)防，以問題為導(dǎo)向，倒查制度漏洞，加大制度建設(shè)力度，形成用制度管人管事管權(quán)的長效機(jī)制，切實做到治理一個問題、健全一項制度，用機(jī)制制度鞏固問題整改成果。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)、嚴(yán)肅問責(zé)，運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，堅持抓早抓小、防微杜漸。同時以持續(xù)有力的督促檢查，傳導(dǎo)執(zhí)紀(jì)壓力，確保各項規(guī)章制度落地生根，見到實效。三是著力推動集團(tuán)事業(yè)全面提升。集團(tuán)黨委將以巡察整改為契機(jī)，把巡察整改工作與貫徹中央、省委和市委決策部署結(jié)合起來，做好巡察整改的“后半篇”文章，積極謀劃和推進(jìn)當(dāng)前及今后一段時期的各方面工作。注重將整改的重點與集團(tuán)發(fā)展的重心結(jié)合起來，通過規(guī)范集體決策程序，大力培育人才梯隊，完善內(nèi)控機(jī)制，謀劃戰(zhàn)略規(guī)劃等舉措，著力構(gòu)建集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的新格局。

　　歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系電話：0573-89976219；郵政信箱：嘉興市國際會展中心商務(wù)樓五樓503室。

　　中共嘉興市產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司委員會

　　2024年4月1日