7月19日，集團(tuán)公司召開2021年度半年度工作會(huì)議，總結(jié)回顧集團(tuán)今年以來所做工作，部署安排下半年各項(xiàng)工作。集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理姜銘恩主持會(huì)議并作重要講話。集團(tuán)公司黨委班子成員，集團(tuán)公司各部門、所屬各單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，各部門、各單位匯報(bào)了上半年工作開展情況，以及下半年工作思路安排。集團(tuán)公司各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管條線進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下半年各項(xiàng)工作進(jìn)行了布置。

姜銘恩充分肯定了各部門、各單位上半年工作所取得的成績。他指出，今年以來，集團(tuán)上下堅(jiān)持黨史學(xué)習(xí)教育與改革發(fā)展融合推進(jìn)，以重大項(xiàng)目為主要抓手，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力支撐，大力拓展發(fā)展的新增長空間，妥善應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作，公司發(fā)展整體保持平穩(wěn)有序、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)有力的良好局面。突出表現(xiàn)在“十個(gè)有”：重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)有點(diǎn)有面、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)有力有序、服務(wù)社會(huì)民生有聲有色、企業(yè)內(nèi)部管控有質(zhì)有效、全面從嚴(yán)治黨有花有果。

姜銘恩要求，全力做好下半年工作既要對(duì)發(fā)展穩(wěn)步向前、穩(wěn)中有進(jìn)的態(tài)勢(shì)充滿信心，更要對(duì)發(fā)展中存在的問題保持清醒頭腦，切實(shí)增強(qiáng)坐不住、慢不得、等不起的緊迫感責(zé)任感，真抓實(shí)干、銳意進(jìn)取。一是項(xiàng)目建設(shè)要攻堅(jiān)再攻堅(jiān)， 進(jìn)一步堅(jiān)守?fù)?dān)當(dāng)本色，緊緊圍繞市委、市政府的總體部署，把項(xiàng)目推進(jìn)力體現(xiàn)出來；二是改革創(chuàng)新要發(fā)力再發(fā)力，進(jìn)一步擦亮發(fā)展底色，厚植產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，把企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力激發(fā)出來；三是民生服務(wù)要聚焦再聚焦，進(jìn)一步彰顯服務(wù)成色，緊緊圍繞“如何更好服務(wù)”，加快創(chuàng)新提升，推進(jìn)民生服務(wù)領(lǐng)域各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新跨越；四是內(nèi)部管控要加強(qiáng)再加強(qiáng)，進(jìn)一步展示管理亮色，把持續(xù)推進(jìn)高效率的管控體系建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要方向；五是黨的建設(shè)要深入再深入，進(jìn)一步爭(zhēng)創(chuàng)黨建特色，始終堅(jiān)持把黨的建設(shè)和集團(tuán)公司各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展有機(jī)統(tǒng)一起來。

最后，姜銘恩強(qiáng)調(diào)，要全面做好“抓落實(shí)”的文章，在“穩(wěn)”的基礎(chǔ)上，奮力求“進(jìn)”、全力創(chuàng)“優(yōu)”，凝心聚力、繼續(xù)前進(jìn)。具體要把握好以下三個(gè)方面：

一是要講政治、有大局。要把講政治貫穿于集團(tuán)工作方方面面，一如既往把講政治與集團(tuán)公司各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭樹立看齊意識(shí)，真正把紅船旁國企的擔(dān)子記在心上、扛在肩上、付在行動(dòng)上，保證干事創(chuàng)業(yè)的正確方向。二是要會(huì)創(chuàng)新、敢創(chuàng)新。學(xué)會(huì)創(chuàng)新的本領(lǐng)，敢闖、敢試、敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，深化改革、苦練內(nèi)功，找到切入點(diǎn)、找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)、形成增長點(diǎn)。三是要強(qiáng)作為、守底線。集團(tuán)要進(jìn)一步改進(jìn)考核方式，用好擔(dān)當(dāng)作為“指揮棒”，確保有為者有位，要強(qiáng)化實(shí)干實(shí)績，在干事創(chuàng)業(yè)的一線去磨礪干部、識(shí)別干部、使用干部。各單位的領(lǐng)導(dǎo)班子要撲下身子、真抓實(shí)干，以“拼”的意識(shí)、“搶”的狀態(tài)、“實(shí)”的作風(fēng)，切實(shí)把工作抓實(shí)抓緊抓出實(shí)效，同時(shí)還要對(duì)標(biāo)高線，堅(jiān)守底線，既不把干凈作為不干事的理由，也不把干事作為不干凈的借口，干凈做人、踏實(shí)干事，樹立嘉服集團(tuán)的良好形象。

集團(tuán)公司上下要進(jìn)一步凝心聚力、奮發(fā)作為，全力奔跑、全速?zèng)_刺，力爭(zhēng)圓滿完成“十四五”開局之年的目標(biāo)任務(wù)，為嘉興全力打造高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)共同富裕示范區(qū)中的先行市貢獻(xiàn)更多嘉服力量。