2014年第7期（總第57期）

集團(tuán)公司辦公室編                       2014年7月31日

 

目     錄

 

【要聞信息】

▲  市長(zhǎng)肖培生來(lái)荷花堤農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)檢查民生實(shí)事項(xiàng)目

▲  副市長(zhǎng)張仁貴督查禾興南路戴夢(mèng)得等地交通治堵情況

▲  集團(tuán)公司認(rèn)真召開(kāi)黨委專(zhuān)題民主生活會(huì)

▲  集團(tuán)公司召開(kāi)2014半年度工作會(huì)議

▲  集團(tuán)公司召開(kāi)一屆十次董（監(jiān)）事會(huì)議

▲  市體育中心內(nèi)場(chǎng)地對(duì)外開(kāi)放第一周2500余人進(jìn)場(chǎng)鍛煉

▲  嘉興農(nóng)投植物工房實(shí)驗(yàn)室正式進(jìn)入小批量生產(chǎn)階段

▲  “嘉心菜”榮獲2014嘉興精品果蔬展銷(xiāo)會(huì)金獎(jiǎng)產(chǎn)品

▲  獨(dú)山B23、B24多用途碼頭上半年吞吐量突破3萬(wàn)標(biāo)箱

【本期特稿】

▲  商業(yè)房產(chǎn)公司轉(zhuǎn)戰(zhàn)商品房市場(chǎng)的思考

【工作簡(jiǎn)訊】

 

市長(zhǎng)肖培生來(lái)荷花堤農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)檢查民生實(shí)事項(xiàng)目

 

7月10日下午，市委副書(shū)記、市長(zhǎng)肖培生在檢查民生實(shí)事項(xiàng)目時(shí)，來(lái)到荷花堤農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)實(shí)地檢查了創(chuàng)建市區(qū)放心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)情況。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)陳云海、市市場(chǎng)監(jiān)管局領(lǐng)導(dǎo)等陪同檢查。

肖市長(zhǎng)來(lái)到市場(chǎng)部分?jǐn)偽磺?，與經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行交談，仔細(xì)詢(xún)問(wèn)了肉類(lèi)、海鮮、蔬菜、水果等商品的價(jià)格與供應(yīng)渠道，對(duì)活禽殺白攤位進(jìn)行了考察。該市場(chǎng)去年投資實(shí)施了改造提升，今年6月份完成了活禽殺白攤位的改造，有超市化、現(xiàn)代化的面貌，受到消費(fèi)者的普遍稱(chēng)贊。經(jīng)過(guò)實(shí)地檢查，肖市長(zhǎng)對(duì)市場(chǎng)保障貨物供應(yīng)、確保食品安全所做的工作表示肯定，并強(qiáng)調(diào)，民生實(shí)事項(xiàng)目事關(guān)人民群眾的切身利益，一定要嚴(yán)格按照項(xiàng)目總體目標(biāo)和建設(shè)期限，各項(xiàng)措施落實(shí)到位，讓市民群眾享受到民生實(shí)事項(xiàng)目帶來(lái)的好處。

（辦公室、農(nóng)產(chǎn)品公司）

 

副市長(zhǎng)張仁貴督查禾興南路戴夢(mèng)得等地交通治堵情況

 

7月30日上午，張仁貴副市長(zhǎng)一行在督查禾興南路交通擁堵治理工作時(shí)，來(lái)到戴夢(mèng)得購(gòu)物中心、商業(yè)幼兒園等地進(jìn)行了實(shí)地檢查。集團(tuán)公司副總經(jīng)理湯森彪陪同檢查。

在商業(yè)幼兒園現(xiàn)場(chǎng)，張副市長(zhǎng)檢查了商業(yè)幼兒園周邊交通設(shè)施及報(bào)刊亭調(diào)整情況。在戴夢(mèng)得大廈現(xiàn)場(chǎng)，張副市長(zhǎng)聽(tīng)取了禾興南路治堵后對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)影響的情況匯報(bào)，詳細(xì)了解了大廈周?chē)慕煌ńM織情況、存在的問(wèn)題以及企業(yè)對(duì)交通組織方面的建議。由于禾興南路在機(jī)非分離改造后，中間隔離帶開(kāi)口相對(duì)減少，在減少了行人、非機(jī)動(dòng)車(chē)輛橫穿的同時(shí)，也對(duì)市民購(gòu)物、沿街商戶(hù)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了很大的影響。針對(duì)企業(yè)提出的建議，張副市長(zhǎng)要求市交警支隊(duì)等部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)規(guī)劃，并對(duì)今后禾興南路“市中心商業(yè)區(qū)”的交通組織提出了設(shè)想。                           （辦公室、戴夢(mèng)得購(gòu)物中心）

 

集團(tuán)公司認(rèn)真召開(kāi)黨委專(zhuān)題民主生活會(huì)

 

根據(jù)市委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，集團(tuán)公司黨委專(zhuān)題民主生活會(huì)于7月17日在集團(tuán)公司2602會(huì)議室召開(kāi)，集團(tuán)公司黨委班子成員參加會(huì)議，會(huì)議由黨委書(shū)記陳云海同志主持。市委第十一督導(dǎo)組5位同志到會(huì)指導(dǎo)，督導(dǎo)組組長(zhǎng)俞霞萍作點(diǎn)評(píng)講話(huà)。

為開(kāi)好本次會(huì)議，會(huì)前作了認(rèn)真的準(zhǔn)備，通過(guò)座談會(huì)等多種方式征集意見(jiàn)建議，征集到的意見(jiàn)建議匯總成198條、256條次。本次會(huì)議聚焦“四風(fēng)”問(wèn)題，貫穿整風(fēng)精神，既嚴(yán)肅認(rèn)真又氣氛熱烈，全體班子成員受到了一次深刻的黨性教育。

會(huì)上，陳云海同志代表領(lǐng)導(dǎo)班子率先作對(duì)照檢查，通過(guò)深查細(xì)照，在遵守黨的政治紀(jì)律和“四風(fēng)”問(wèn)題上查擺出18個(gè)方面的問(wèn)題。針對(duì)存在的問(wèn)題，從理想信念、宗旨意識(shí)、黨性鍛煉、政治紀(jì)律等方面深刻剖析了原因，并把加強(qiáng)思想建設(shè)、努力服務(wù)職工群眾、大力推進(jìn)重點(diǎn)工作、加強(qiáng)管理提升工作、深化國(guó)企改革、提升黨性修養(yǎng)等作為今后工作的努力方向和整改措施。

隨后，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別認(rèn)領(lǐng)了群眾意見(jiàn)的整改責(zé)任。每位同志聚焦“四風(fēng)”問(wèn)題，對(duì)照要求逐一說(shuō)明，深刻剖析問(wèn)題根源，并結(jié)合工作實(shí)際提出整改措施。每位同志對(duì)照檢查后，其他同志逐一對(duì)其展開(kāi)批評(píng)，互相批評(píng)開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，直接點(diǎn)出具體人具體事，做到了“真刀真槍、見(jiàn)筋見(jiàn)骨”。

俞霞萍同志代表督導(dǎo)組對(duì)本次專(zhuān)題民主生活會(huì)作了點(diǎn)評(píng)。她對(duì)第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作及本次專(zhuān)題民主生活會(huì)作了充分的肯定，認(rèn)為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員自我批評(píng)能夠結(jié)合崗位職責(zé)和成長(zhǎng)經(jīng)歷，講不足、講問(wèn)題，嚴(yán)格深刻、觸及思想，互相批評(píng)能夠結(jié)合具體事例，“點(diǎn)要害”、“戳痛處”，有的放矢、辣味十足。她還從高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的角度談了會(huì)議的幾點(diǎn)不足，并對(duì)下一步的工作提了三條建議：一是繼續(xù)深化學(xué)習(xí)教育，二是狠抓整改落實(shí)，三是進(jìn)一步統(tǒng)籌規(guī)劃，真正做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。

最后，陳云海同志代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子感謝市委督導(dǎo)組的悉心指導(dǎo)，表示將認(rèn)真貫徹落實(shí)市委督導(dǎo)組的要求，進(jìn)一步認(rèn)真整改“四風(fēng)”方面中的突出問(wèn)題，鞏固民主生活會(huì)成果，扎實(shí)推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的深入開(kāi)展。

本次專(zhuān)題民主生活會(huì)取得了預(yù)期的效果，開(kāi)出了好的風(fēng)氣，體現(xiàn)了以下特點(diǎn)：自我批評(píng)有深度，揭短亮丑；剖析根源有力度，觸動(dòng)靈魂；相互批評(píng)有辣味，見(jiàn)筋見(jiàn)骨；整改措施有內(nèi)容，務(wù)實(shí)管用。本次會(huì)議氣氛熱烈、嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是，達(dá)到了共同提高、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、推動(dòng)發(fā)展的目的。                         （黨群工作部）

 

 

集團(tuán)公司召開(kāi)2014半年度工作會(huì)議

 

7月28日，集團(tuán)公司召開(kāi)2014半年度工作會(huì)議，回顧總結(jié)集團(tuán)公司上半年工作，研究部署下半年任務(wù)。董事長(zhǎng)陳云海、總經(jīng)理徐富明等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)公司本部中層干部以及所屬各單位經(jīng)營(yíng)班子成員參加了會(huì)議。

會(huì)上，所屬各單位匯報(bào)交流了上半年主要工作、存在的困難問(wèn)題以及下半年工作重點(diǎn)。集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就提高資金利用率、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、推進(jìn)“管理提升年”活動(dòng)、抓好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核等方面工作作了發(fā)言、提出了要求。

陳云海董事長(zhǎng)作總結(jié)講話(huà)，充分肯定了集團(tuán)公司上半年工作亮點(diǎn)：一是重點(diǎn)工作取得進(jìn)展，扎實(shí)推進(jìn)了集團(tuán)公司戰(zhàn)略聚焦、項(xiàng)目建設(shè)、轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整等重點(diǎn)工作；二是企業(yè)營(yíng)運(yùn)健康平穩(wěn)，面對(duì)外部低迷下行的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，集團(tuán)系統(tǒng)營(yíng)運(yùn)保持了健康平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)；三是管理水平持續(xù)提升，本部帶動(dòng)承資企業(yè)持續(xù)推進(jìn)“管理提升年”活動(dòng)，在開(kāi)源節(jié)流、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、夯實(shí)基礎(chǔ)等方面采取了許多新舉措；四是作風(fēng)建設(shè)不斷深化，扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè)。同時(shí)，集團(tuán)公司目前仍遇到市場(chǎng)不振、轉(zhuǎn)型不快、要素不足等困難和問(wèn)題，下半年的工作任務(wù)十分艱巨，需要大家迎難而上、共同努力。

陳董事長(zhǎng)從三個(gè)不同層面，強(qiáng)調(diào)當(dāng)前需要充分把握宏觀環(huán)境、互聯(lián)網(wǎng)、國(guó)企改革等三個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題。關(guān)于宏觀環(huán)境，傳統(tǒng)的發(fā)展方式難以為繼，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，對(duì)下半年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)要抱著謹(jǐn)慎、樂(lè)觀的態(tài)度；要充分認(rèn)識(shí)到執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”以來(lái)對(duì)整個(gè)社會(huì)生活、消費(fèi)方式帶來(lái)的變化，須順應(yīng)大勢(shì)，把握規(guī)律，倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)?；ヂ?lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式、生產(chǎn)管理等原則理念進(jìn)行了顛覆，也顛覆了對(duì)品牌工作的認(rèn)識(shí)，任何圍繞產(chǎn)品、銷(xiāo)售、服務(wù)、研發(fā)、制造、生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)鏈上的經(jīng)營(yíng)企業(yè)都要充分利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等模式，否則將面臨市場(chǎng)淘汰的危險(xiǎn)。國(guó)企改革方面，要按照黨的十八屆三中全會(huì)精神，關(guān)注新動(dòng)態(tài)、新進(jìn)展，學(xué)習(xí)好的做法經(jīng)驗(yàn)，在把握方向的情況下允許企業(yè)積極開(kāi)動(dòng)腦筋、自下而上地先行先試，加快推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

關(guān)于做好下半年工作，陳董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市委七屆八次全會(huì)精神，在推動(dòng)嘉興“兩美”建設(shè)中充分發(fā)揮作用。一要深化改革，產(chǎn)業(yè)進(jìn)退有序，推動(dòng)國(guó)有資本有序健康快速地流動(dòng)，探索混合所有制等工作，通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整讓資源更多地配置到戰(zhàn)略發(fā)展方向中。二要加快轉(zhuǎn)型，承資企業(yè)要加強(qiáng)研究發(fā)展方向定位，加快經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新。三要重點(diǎn)突破，大力推進(jìn)機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目深化、有機(jī)更新、蘭寶遷建發(fā)展、食品肉類(lèi)公司遷建、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)等重點(diǎn)工作。四要咬定目標(biāo)，對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)，要想方設(shè)法完成。五要強(qiáng)化保障，深化全面預(yù)算管理、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核管理、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)等工作，確保圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

徐富明總經(jīng)理在主持會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)，上半年集團(tuán)公司和各單位工作亮點(diǎn)多，我們既要看到亮點(diǎn)也要看到面臨的難點(diǎn)問(wèn)題，狠抓落實(shí)，確保圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)任務(wù)。要圍繞宏觀環(huán)境、互聯(lián)網(wǎng)、國(guó)企改革等三個(gè)重要問(wèn)題，結(jié)合自身實(shí)際，研究提出并盡快采取相應(yīng)的措施，推動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展。                             （辦公室）

集團(tuán)公司召開(kāi)一屆十次董（監(jiān)）事會(huì)議

 

7月31日上午，集團(tuán)公司一屆十次董（監(jiān)）事會(huì)在2602會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議聽(tīng)取并審議通過(guò)了集團(tuán)公司上半年度工作報(bào)告、財(cái)務(wù)狀況報(bào)告、項(xiàng)目投資報(bào)告。董事長(zhǎng)陳云海主持會(huì)議并講話(huà)。副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理徐富明等董事會(huì)成員，以及監(jiān)事會(huì)成員出席會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員及各部室主要負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。

董事、監(jiān)事發(fā)言時(shí)充分肯定了集團(tuán)公司上半年工作，認(rèn)為集團(tuán)公司在低迷下行的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，經(jīng)營(yíng)班子團(tuán)結(jié)進(jìn)取、攻堅(jiān)克難，經(jīng)營(yíng)管理工作不斷取得新成效，保持了企業(yè)健康平穩(wěn)的營(yíng)運(yùn)態(tài)勢(shì)，集團(tuán)公司社會(huì)影響力也進(jìn)一步提升。董事、監(jiān)事還圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整聚焦主業(yè)、整合資源盤(pán)活存量、提高經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)盈利能力、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范“三公”經(jīng)費(fèi)管理、推進(jìn)投資項(xiàng)目建設(shè)等方面積極建言獻(xiàn)策，希望集團(tuán)公司在下半年做精產(chǎn)業(yè)、做好平臺(tái)、做深項(xiàng)目、做實(shí)工作，確保全年工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司發(fā)展。                                           （辦公室）

 

市體育中心內(nèi)場(chǎng)地對(duì)外開(kāi)放第一周2500余人進(jìn)場(chǎng)鍛煉

 

7月21日，市體育中心內(nèi)場(chǎng)地正式對(duì)外開(kāi)放，并且深受市民歡迎。開(kāi)放第一周，進(jìn)場(chǎng)活動(dòng)人次達(dá)2500余人。隨著開(kāi)放時(shí)間的深入及民眾知曉度的提高，健身鍛煉的人數(shù)將更多。

為開(kāi)展好本次對(duì)外開(kāi)放，體育中心做了精心部署。一是完成場(chǎng)地保障工作，對(duì)內(nèi)場(chǎng)地設(shè)施設(shè)備及燈光進(jìn)行系統(tǒng)檢修及維護(hù)，確保場(chǎng)地資源安全、正常投入使用。二是完成出入口管理工作，安裝了信息登記系統(tǒng)，安裝了門(mén)禁系統(tǒng)，確保市民有序進(jìn)出，便于管理。三是完成值班、安保、保潔等人員安排工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。四是營(yíng)造整潔舒適的健身環(huán)境，對(duì)內(nèi)場(chǎng)地跑道進(jìn)行清潔，將4號(hào)通道刷白，完成引導(dǎo)標(biāo)識(shí)張貼工作。五是完成制定內(nèi)場(chǎng)開(kāi)放相關(guān)制度工作，確保開(kāi)放工作制度化、規(guī)范化。                （體育產(chǎn)業(yè)公司）

 

嘉興農(nóng)投植物工房實(shí)驗(yàn)室正式進(jìn)入小批量生產(chǎn)階段

 

日前，嘉興農(nóng)投植物工房實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目正在加快建設(shè)中，并于7月15日正式進(jìn)入小批量生產(chǎn)階段。植物工房實(shí)驗(yàn)室是嘉興農(nóng)投與娃哈哈餐飲、ACE國(guó)際合資組建的植物工房項(xiàng)目的“樣板房”，引入國(guó)際先進(jìn)自動(dòng)化農(nóng)業(yè)設(shè)備，可進(jìn)行自動(dòng)控制溫度、濕度、光照、二氧化碳濃度以及營(yíng)養(yǎng)液種植蔬菜。與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)相比，具有更高的穩(wěn)定性、安全性、科技性，生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品安全健康，具有無(wú)農(nóng)藥、無(wú)蟲(chóng)卵、零重金屬、低硝酸鹽、低生菌數(shù)等優(yōu)勢(shì)。        （嘉興農(nóng)投）

 

“嘉心菜”榮獲2014嘉興精品果蔬展銷(xiāo)會(huì)金獎(jiǎng)產(chǎn)品

 

2014嘉興精品果蔬展銷(xiāo)會(huì)于7月11日至13日在會(huì)展中心舉行，70多家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)前來(lái)參展。此次展銷(xiāo)會(huì)主推時(shí)令鮮果，蔬菜均為當(dāng)天采摘。所有參展產(chǎn)品全部通過(guò)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，有品牌商標(biāo)和規(guī)范包裝。嘉興農(nóng)投“嘉心菜”以羽衣甘藍(lán)、紫長(zhǎng)茄、水果玉米、櫻桃番茄等十幾種當(dāng)季果蔬參展，受顧客歡迎，被評(píng)為金獎(jiǎng)產(chǎn)品。          （會(huì)展中心、嘉興農(nóng)投）

 

獨(dú)山B23、B24多用途碼頭上半年吞吐量突破3萬(wàn)標(biāo)箱

 

上半年，獨(dú)山港區(qū)B23和B24多用途碼頭共完成集裝箱吞吐量31150標(biāo)箱，其中二季度吞吐量達(dá)19144標(biāo)箱，環(huán)比一季度12006標(biāo)箱增長(zhǎng)近60%。

一是加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，做好貨源組織。碼頭在年初召開(kāi)新年客戶(hù)懇談會(huì)的基礎(chǔ)上，聯(lián)手上港集團(tuán)生產(chǎn)業(yè)務(wù)部，于5月9日成功舉辦了上海港·獨(dú)山港“兩港一航”業(yè)務(wù)推介會(huì)，并與相關(guān)船公司、貨代、貨主代表公司續(xù)簽和新簽了裝卸、放箱、驗(yàn)箱等業(yè)務(wù)協(xié)議42份，建立了比較穩(wěn)定的合作關(guān)系，為碼頭的生產(chǎn)發(fā)展奠定了重要基礎(chǔ)。

二是開(kāi)辟快航“天天班”，促進(jìn)吞吐箱量增長(zhǎng)。為加快箱量的快速提升，進(jìn)一步滿(mǎn)足客戶(hù)需求。碼頭從年初起，積極籌劃將每周三班的定點(diǎn)班輪“獨(dú)山快航”轉(zhuǎn)為“天天班”運(yùn)作模式，并于5月份正式運(yùn)作。                                 （上港獨(dú)山碼頭）

 

【本期特稿】

 

商業(yè)房產(chǎn)公司轉(zhuǎn)戰(zhàn)商品房市場(chǎng)的思考

 

6月19日至22日，嘉興市第三屆現(xiàn)代生活博覽會(huì)暨“宜居城市·嘉興”夏季房地產(chǎn)博覽會(huì)舉行，商業(yè)房產(chǎn)公司參加了此次展會(huì)。雖然是此次展會(huì)中唯一一家沒(méi)有展出開(kāi)發(fā)樓盤(pán)的參展企業(yè)，但是公司對(duì)下一步計(jì)劃打造的火車(chē)站東側(cè)地塊項(xiàng)目進(jìn)行了假設(shè)開(kāi)發(fā)性展示，引起了購(gòu)房者和業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注，前來(lái)咨詢(xún)的客戶(hù)絡(luò)繹不絕。據(jù)統(tǒng)計(jì)，公司展位人流量約550人次/天，共發(fā)放關(guān)于《嘉興商品房購(gòu)買(mǎi)意向表》308份，《火車(chē)站東側(cè)地塊意向問(wèn)卷》212份。

今年，嘉興房地產(chǎn)市場(chǎng)在2013年房產(chǎn)新政（國(guó)五條和房屋限購(gòu)政策）持續(xù)影響下，各地“降價(jià)潮”已輪番上演，“拐點(diǎn)論”不絕于耳，各方觀望愈發(fā)濃厚，樓市行情持續(xù)低迷。周邊城市房市的冷遇對(duì)嘉興樓市也帶來(lái)一定影響，2014年嘉興房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)盤(pán)量少之又少，銷(xiāo)售量不盡人意，二手房市場(chǎng)、土地市場(chǎng)也是如此。但隨之而來(lái)的是“救市熱”頻現(xiàn)，截至日前，傳聞“救市”的城市已經(jīng)超過(guò)10個(gè)，其中明確落地政策的城市已達(dá)到6個(gè)。“五一”過(guò)后，嘉興樓市又有“回暖”現(xiàn)象，成交量逐漸回升，這對(duì)將重新轉(zhuǎn)戰(zhàn)商品房開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的商業(yè)房產(chǎn)公司來(lái)說(shuō)是個(gè)喜人消息。

公司前幾年參與秀洲區(qū)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“兩新工程”建設(shè)，有效避開(kāi)了房地產(chǎn)宏觀調(diào)控給企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的影響。但是由于政府近年來(lái)對(duì)“兩新工程”的扶持力度減弱，并考慮到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均存在資金緊張而導(dǎo)致還款風(fēng)險(xiǎn)劇增的情況。年初，公司決定逐漸減少“兩新工程”建設(shè)量，積極尋找商品房市場(chǎng)與企業(yè)自身的最佳結(jié)合點(diǎn)，重新回歸市場(chǎng)。通過(guò)此次房博會(huì)的試水，對(duì)嘉興各大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的調(diào)研，以及客戶(hù)對(duì)假設(shè)性開(kāi)發(fā)的火車(chē)站東側(cè)地塊的反應(yīng)，引起了公司對(duì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)商品房市場(chǎng)的幾點(diǎn)思考：

一、開(kāi)發(fā)區(qū)塊方向

從此次調(diào)研情況來(lái)看，南湖區(qū)仍舊是嘉興市民首選的居住地塊，占63.62%。國(guó)際商務(wù)區(qū)雖只占調(diào)研人數(shù)的4.4%，但從嘉興房地產(chǎn)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)方向來(lái)看，由于南湖區(qū)空置地塊的減少，國(guó)際商務(wù)區(qū)將會(huì)是下一個(gè)開(kāi)發(fā)熱點(diǎn)，并且嘉興乃至全國(guó)較著名的房地產(chǎn)企業(yè)都已把發(fā)展方向鎖定國(guó)際商務(wù)區(qū)。若公司今后發(fā)展有自主拿地的可能，除南湖區(qū)是主要的發(fā)展方向外，國(guó)際商務(wù)區(qū)也將是不錯(cuò)的選擇。

火車(chē)站東側(cè)地塊隸屬于嘉興市區(qū)，此區(qū)塊交通便利，配套設(shè)施齊全，從調(diào)查問(wèn)卷整理數(shù)據(jù)來(lái)看，對(duì)此區(qū)塊滿(mǎn)意的客戶(hù)占85.86%。雖然此開(kāi)發(fā)地塊在鐵路沿線，但市民的接受度也大大超乎了預(yù)想，67.68%的意向客戶(hù)持接受意見(jiàn)。同時(shí)該地塊在規(guī)劃中，將摒棄高噪音的貨運(yùn)，成為高速低噪音的城際鐵路干線。這意味著鐵路干線將成為該地塊項(xiàng)目南側(cè)的一道美麗風(fēng)景，再配合市區(qū)效應(yīng)，對(duì)該地塊的房產(chǎn)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，絕對(duì)是如虎添翼。

二、戶(hù)型開(kāi)發(fā)方向

此次房博會(huì)，90平米以下的房屋成交80套，90平米至144平米的房屋成交94套，兩項(xiàng)數(shù)據(jù)占總成交套數(shù)的87.8%。而從公司的調(diào)查問(wèn)卷來(lái)看，希望房屋建筑面積在90平米以下、90平米至144平米的客戶(hù)共占77%。同時(shí)，“大平層”的概念沖擊了嘉興市民的眼球，并且主推“大平層”的房產(chǎn)企業(yè)也取得了喜人的成績(jī)。據(jù)公司調(diào)查統(tǒng)計(jì)，市場(chǎng)上有約39.38%的人群對(duì)住房有改善性需求，而“大平層”這種別墅的演變產(chǎn)品，正符合他們對(duì)房屋舒適度、通透度以及奢華度的需求。

由此可見(jiàn)，公司在今后的開(kāi)發(fā)方向中，90平米以下、90平米至144平米，適合一家三口居住的戶(hù)型仍是主流；同時(shí)適當(dāng)加入“大平層”的建設(shè)，以滿(mǎn)足不同客戶(hù)人群的需求。

三、價(jià)格區(qū)間的選擇

現(xiàn)嘉興市場(chǎng)上，房產(chǎn)價(jià)格在7000元至8000元/平米仍是價(jià)格的主流，也在市民可接受范圍內(nèi)。從整個(gè)區(qū)域來(lái)看，南湖新區(qū)樓盤(pán)的均價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他區(qū)域，基本上都在8000元/平米以上，這與該區(qū)域良好的教育資源和配套設(shè)施等有密切關(guān)系。

不過(guò)，隨著城市有機(jī)更新的推進(jìn)和城市東南片的崛起，不少企業(yè)開(kāi)發(fā)的樓盤(pán)也成為市場(chǎng)新寵。此外，隨著嘉興國(guó)際商務(wù)區(qū)開(kāi)發(fā)力度的加大和基礎(chǔ)設(shè)施配套的完善，不少樓盤(pán)因?yàn)樾詢(xún)r(jià)比高，也引起了眾多市民的興趣。

公司今后的商品房開(kāi)發(fā)價(jià)格選擇，應(yīng)結(jié)合價(jià)格成本、地理區(qū)位、配套設(shè)施完善程度等各方面因素?？紤]到公司第一次大規(guī)模進(jìn)軍房產(chǎn)市場(chǎng)，在方案規(guī)劃、環(huán)境布置、外觀形態(tài)、內(nèi)部質(zhì)量、物業(yè)服務(wù)上要下大力氣。開(kāi)盤(pán)價(jià)格要先低后高，按照抓住客戶(hù)、培養(yǎng)客戶(hù)、服務(wù)客戶(hù)的程式發(fā)展而確定。待公司資質(zhì)、品牌提升且有一定量的長(zhǎng)期客戶(hù)簽約后，重新定位樓盤(pán)價(jià)格。

四、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)分析

由于嘉興區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯、房?jī)r(jià)相對(duì)處于長(zhǎng)三角低谷，成為眾多開(kāi)發(fā)商的必爭(zhēng)之地。全國(guó)房產(chǎn)“大鱷”競(jìng)相殺入嘉興，在改變樓市發(fā)展格局的同時(shí)，也加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。許多購(gòu)買(mǎi)者選房時(shí)不再將目光局限于本土的房產(chǎn)企業(yè)，而是選擇品牌房企。在優(yōu)勝劣汰的大環(huán)境中，公司要提高自身建設(shè)質(zhì)量，在競(jìng)爭(zhēng)中不斷調(diào)整，尋找立于不敗之地的方式方法。

五、后期物業(yè)管理方向

現(xiàn)在市民對(duì)房地產(chǎn)的選擇，不僅僅針對(duì)房屋的外觀、戶(hù)型，更主要的是房屋建成交付后的物業(yè)管理。在這次房博會(huì)上，也有很多客戶(hù)提出關(guān)于后期物業(yè)的問(wèn)題，這說(shuō)明現(xiàn)在房地產(chǎn)發(fā)展，不僅需要前期的建設(shè)保質(zhì)保量，更需要后期的維護(hù)溫暖人心。

公司旗下的光大物業(yè)在今后物業(yè)的管理上，一方面將加強(qiáng)出入口控制系統(tǒng)、停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、數(shù)字樓宇對(duì)講系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、多媒體信息發(fā)布系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、數(shù)字有線電視系統(tǒng)等智能化設(shè)施，通過(guò)視頻安防監(jiān)控、電子圍欄報(bào)警、入侵報(bào)警、及巡更等系統(tǒng)組成完善的安防體系，充分保證業(yè)主的居住安全；另一方面將完善保安、保潔等物業(yè)服務(wù)，為業(yè)主提供更為全面細(xì)致的暖心服務(wù)。

總之，通過(guò)此次的房博會(huì)，進(jìn)一步穩(wěn)固了商業(yè)房產(chǎn)公司在置業(yè)者心目中的形象和地位，這也為后期繼續(xù)推廣項(xiàng)目品牌奠定了良好的基礎(chǔ)，起到了助推作用。同時(shí)通過(guò)此次的市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)置業(yè)者的心態(tài)喜好進(jìn)行摸底，對(duì)其他公司的營(yíng)銷(xiāo)手段進(jìn)行學(xué)習(xí)，為公司下一步的發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。當(dāng)然，對(duì)于回歸市場(chǎng)的第一步，公司還需要更深入的市場(chǎng)調(diào)研和分析，對(duì)于真正要上馬的項(xiàng)目，公司還需要在產(chǎn)品和客戶(hù)需求方面多下工夫，為置業(yè)者提供高品質(zhì)高質(zhì)量的樓盤(pán)做好準(zhǔn)備。                                 （商業(yè)房產(chǎn)公司）

 

 

 

【工作簡(jiǎn)訊】

 

戴夢(mèng)得購(gòu)物中心電子停車(chē)收費(fèi)管理系統(tǒng)開(kāi)建  近日，戴夢(mèng)得購(gòu)物中心停車(chē)場(chǎng)電子管理系統(tǒng)正式開(kāi)建。建成之后，停車(chē)場(chǎng)將實(shí)行智能化管理，從而提高車(chē)位周轉(zhuǎn)率，同時(shí)減輕人員勞動(dòng)強(qiáng)度。系統(tǒng)設(shè)置上最大的亮點(diǎn)就是，不論消費(fèi)與否，戴夢(mèng)得都將提供一小時(shí)內(nèi)的免費(fèi)停車(chē)服務(wù)，讓駕車(chē)一族感受到去戴夢(mèng)得的便利與輕松。

（戴夢(mèng)得購(gòu)物中心）

 

省農(nóng)機(jī)局領(lǐng)導(dǎo)來(lái)嘉興農(nóng)投調(diào)研指導(dǎo)農(nóng)機(jī)化應(yīng)用工作  7月17日，省農(nóng)機(jī)局副局長(zhǎng)舒?zhèn)ボ娨恍校瑏?lái)嘉興農(nóng)投調(diào)研指導(dǎo)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目機(jī)械化應(yīng)用工作。舒?zhèn)ボ娫诂F(xiàn)場(chǎng)查看現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)、了解園區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化應(yīng)用情況的同時(shí)，對(duì)國(guó)家現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)機(jī)械化的扶持政策進(jìn)行解說(shuō)，并就蔬菜機(jī)械化的具體應(yīng)用進(jìn)行了指導(dǎo)。    （嘉興農(nóng)投）

 

上半年嘉興農(nóng)投兩大糧食批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)行平穩(wěn)  今年上半年，嘉興農(nóng)投兩大糧食批發(fā)市場(chǎng)總體運(yùn)行平穩(wěn)，糧油副食品市場(chǎng)注重加強(qiáng)市場(chǎng)管理提升形象，糧食批發(fā)市場(chǎng)注重開(kāi)拓新業(yè)務(wù)。上半年共完成糧油、副食品及其它貨物交易量13萬(wàn)噸，同比下降15%；交易額5.8億元，同比增長(zhǎng)5.4%。                           （嘉興農(nóng)投）

 

2014嘉興秋季婚博會(huì)在會(huì)展中心舉行  7月19日至20日，2014嘉興秋季婚博會(huì)在會(huì)展中心舉行，共有37家嘉興本地品質(zhì)商家參展，展品涵蓋了婚紗攝影、鉆戒珠寶、婚慶服務(wù)、婚紗禮服、四大金剛、喜糖煙酒、喜宴酒店等，為準(zhǔn)新人們提供一站式采購(gòu)服務(wù)。展會(huì)期間，約有兩千對(duì)準(zhǔn)新人來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)結(jié)婚所需物品。  （會(huì)展中心）

 

省青少年女子足球（甲組）錦標(biāo)賽在體育中心舉行  7月9日至13日，省青少年女子足球（甲組）錦標(biāo)賽在嘉興市體育中心舉行。來(lái)自嘉興、杭州、麗水、衢州、紹興和金華的6支代表隊(duì)展開(kāi)了15場(chǎng)激烈角逐。體育中心認(rèn)真做好場(chǎng)地保障及后勤服務(wù)工作，確保比賽順利進(jìn)行，并繼續(xù)延續(xù)以往體育賽事向觀眾免費(fèi)開(kāi)放的慣例，吸引了不少市民前來(lái)觀賽。                     （體育產(chǎn)業(yè)公司）

 

新盛社區(qū)項(xiàng)目開(kāi)始交付  新盛社區(qū)作為商業(yè)房產(chǎn)公司最大面積的純代建項(xiàng)目，于7月22日開(kāi)始交付。此次共交付60幢住宅和2幢配套用房，總建筑面積約17萬(wàn)平方米。目前，交付工作非常順利，得到了新塍鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府及廣大業(yè)主的好評(píng)。       （商業(yè)房產(chǎn)公司）

 

市民卡公司舉辦客戶(hù)投訴及故障處理專(zhuān)題培訓(xùn)  7月12日下午，市民卡公司利用周末休息時(shí)間對(duì)全體干部職工進(jìn)行了一次專(zhuān)題培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括客戶(hù)投訴處理、機(jī)具和卡片常見(jiàn)故障處理。公司公共服務(wù)部和技術(shù)保障部結(jié)合日常工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行了相關(guān)內(nèi)容講解，并要求窗口工作人員在受理相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)，一定要認(rèn)真分析原因，找對(duì)有效的處理方法，提高工作效率，更好地服務(wù)辦事群眾。

（市民卡公司）

市民卡公司開(kāi)展市民卡數(shù)據(jù)庫(kù)災(zāi)備測(cè)試     為了保障市民卡數(shù)據(jù)中心安全可靠運(yùn)行，應(yīng)對(duì)各種可能出現(xiàn)的“天災(zāi)”、“人禍”。市民卡公司與災(zāi)備系統(tǒng)廠商聯(lián)合進(jìn)行了市民卡數(shù)據(jù)中心異地容災(zāi)方案測(cè)試。本次測(cè)試主要針對(duì)完備性目標(biāo)、延遲時(shí)間、數(shù)據(jù)一致性、可維護(hù)性等四個(gè)方面進(jìn)行，通過(guò)測(cè)試將搜集到大量的系統(tǒng)性能數(shù)據(jù)，能更清楚、更系統(tǒng)、更直觀的了解現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫(kù)中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，為數(shù)據(jù)中心容災(zāi)方案的設(shè)計(jì)優(yōu)化提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)。（市民卡公司）

 

紡工路北延工程涵洞項(xiàng)目工可通過(guò)評(píng)審。7月31日，上海鐵路局總師室召集鐵路8個(gè)相關(guān)處室、單位，對(duì)紡工路北延工程涵洞項(xiàng)目工可方案進(jìn)行評(píng)審。與會(huì)專(zhuān)家從必要性、可行性、技術(shù)性、安全性等方面發(fā)表了意見(jiàn)和建議。會(huì)議原則通過(guò)評(píng)審。會(huì)議要求設(shè)計(jì)單位根據(jù)專(zhuān)家意見(jiàn)對(duì)工可方案作進(jìn)一步完善，同時(shí)要求地方妥善處理好涵洞施工占用水域、涵洞項(xiàng)目與規(guī)劃支路以及涉鐵相關(guān)歷史遺留問(wèn)題。                                         （經(jīng)投公司）