工作簡報2014年第11期
來源: 發(fā)布時間:2014-12-05 點擊量:
2014年第11期(總第61期)
集團(tuán)公司辦公室編
目 錄
【要聞信息】
▲魯俊等市領(lǐng)導(dǎo)赴民航華東管理局和上海機(jī)場集團(tuán)考察
▲陳云海董事長調(diào)研火車站片區(qū)企業(yè)有機(jī)更新工作
▲嘉興農(nóng)投邀請臺灣中興大學(xué)教授指導(dǎo)交流現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)
▲“嘉心菜”成為2014世界養(yǎng)生大會健康有機(jī)餐供應(yīng)商
▲綜合物流園榮獲2013年度市服務(wù)業(yè)集聚區(qū)評估一等獎
▲嘉興車博會榮耀十年累計觀展人數(shù)近百萬
▲汽車商貿(mào)園踐行群眾路線妥善處理品牌店遺留問題
▲商業(yè)幼兒園承辦市首屆幼兒健身舞操表演大賽并獲優(yōu)異成績
【管理提升好做法】
▲汽車商貿(mào)園引進(jìn)物業(yè)公司試點園區(qū)交通管理
▲市民卡公司通過技術(shù)創(chuàng)新加快市民卡應(yīng)用環(huán)境建設(shè)
【本期特稿】
▲體育產(chǎn)業(yè)公司挖潛增效促發(fā)展
【工作簡訊】
魯俊等市領(lǐng)導(dǎo)赴民航華東管理局和上海機(jī)場集團(tuán)考察
民航華東管理局局長蔣懷宇在聽取了嘉興機(jī)場項目進(jìn)展情況匯報后,認(rèn)為嘉興市委、市政府十分關(guān)心支持民航發(fā)展,并表示民航華東管理局會在業(yè)務(wù)指導(dǎo)和政策評審方面繼續(xù)給予支持。同時,他認(rèn)為嘉興具有得天獨厚的地理位置,作為上海輔助機(jī)場完全具備條件,和上海機(jī)場集團(tuán)的合作也具有前瞻性,希望繼續(xù)做好嘉興機(jī)場項目可研方案優(yōu)化等工作。
隨后,魯書記一行來到上海機(jī)場集團(tuán),通報了機(jī)場項目進(jìn)展情況,提出下一步深度合作事宜。上海機(jī)場集團(tuán)總裁景逸鳴首先介紹了上海機(jī)場集團(tuán)新一輪戰(zhàn)略修編成果和新一輪建設(shè)規(guī)劃。上海機(jī)場集團(tuán)董事長李德潤表示,從長三角的系統(tǒng)發(fā)展和上海未來輔助機(jī)場的角度來看,嘉興機(jī)場具備優(yōu)先條件,希望進(jìn)一步清晰明確嘉興機(jī)場功能定位,雙方成立聯(lián)合機(jī)制加強(qiáng)合作。 (機(jī)場公司)
陳云海董事長調(diào)研火車站片區(qū)企業(yè)有機(jī)更新工作
會上,陳云海董事長聽取房屋征收中心有關(guān)企業(yè)的征收進(jìn)展情況匯報,并對當(dāng)前工作中遇到的困難和問題進(jìn)行研究,提出了具有針對性的解決方法及面對面的指導(dǎo)。陳云海董事長充分肯定了當(dāng)前有機(jī)更新工作的同時,對下一步工作提出了幾點要求。
一要針對企業(yè)征收總體上要把握政策,問題統(tǒng)一研究,對外口徑一致,談判有禮有節(jié)。二要針對具體的個別企業(yè)談判時要有理有據(jù),要在摸清被征收企業(yè)情況的基礎(chǔ)上理出解決問題的思路,提出解決問題的方案,打有準(zhǔn)備之戰(zhàn),妥善處理企業(yè)征收遇到的各種問題。三要進(jìn)一步加強(qiáng)與鐵路相關(guān)部門的交流與合作,共同推進(jìn)企業(yè)的房屋征收工作。 (市區(qū)房屋征收中心)
嘉興農(nóng)投邀請臺灣中興大學(xué)教授指導(dǎo)交流現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)
“嘉心菜”成為2014世界養(yǎng)生大會健康有機(jī)餐供應(yīng)商
綜合物流園榮獲2013年度市服務(wù)業(yè)集聚區(qū)評估一等獎
近日,嘉興綜合物流園榮獲2013年度市服務(wù)業(yè)集聚區(qū)評估一等獎,并獲得獎勵資金30萬元。綜合物流園自2012年6月被列為市首批現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)以來,農(nóng)產(chǎn)品公司加大力度夯實工作基礎(chǔ)、創(chuàng)新工作舉措,進(jìn)一步發(fā)揮園區(qū)特色,為推進(jìn)我市服務(wù)業(yè)發(fā)展積極作出貢獻(xiàn)。 (農(nóng)產(chǎn)品公司)
嘉興車博會榮耀十年累計觀展人數(shù)近百萬
嘉興第十屆汽車文化博覽會(秋季)于
通過九年培育,車博會已成為我市區(qū)域內(nèi)的一個品牌展會,一方面給汽車經(jīng)銷商搭建了一個集宣傳、展示、銷售于一體的平臺,繁榮了汽車銷售市場;另一面也讓觀眾了解了汽車文化的發(fā)展方向并享受到了實實在在的購車優(yōu)惠。展覽面積也從最初的
(會展中心)
汽車商貿(mào)園踐行群眾路線妥善處理品牌店遺留問題
今年7月,我市兩家雪鐵龍品牌店因經(jīng)營不善相繼停業(yè),從而引發(fā)員工、消費者等群體維權(quán)的事件。汽車商貿(mào)園第一時間了解情況并向政府部門反映,同時積極參與協(xié)調(diào)工作。由于品牌店停業(yè)前將汽車合格證抵押外地銀行造成眾多購車消費者無法上牌,消費者通過信訪、媒體、市長信箱等多種渠道進(jìn)行反映,給社會穩(wěn)定帶來一定影響,為切實維護(hù)消費者利益,降低社會影響,汽車商貿(mào)園建議政府牽頭,協(xié)同公安、法院、國稅等多部門成立了臨時協(xié)調(diào)小組,園區(qū)抽調(diào)了多名業(yè)務(wù)骨干參與協(xié)調(diào)工作。
由于法律關(guān)系復(fù)雜,涉及面廣,協(xié)調(diào)工作推進(jìn)緩慢。為理清法律關(guān)系,平衡各方利益,協(xié)調(diào)小組特地赴蘇州學(xué)習(xí)經(jīng)驗,并根據(jù)案件情況分工落實,汽車商貿(mào)園負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)雪鐵龍廠方和武漢興業(yè)銀行,并接待安撫消費者。協(xié)調(diào)過程中,所有工作人員將其作為踐行群眾路線,為群眾解難題、辦實事的一項重點工作來抓,主動上門溝通的單位或部門20余家,特別是每位消費者實際情況不同,為加班加點準(zhǔn)備立案材料、充實證據(jù),犧牲個人休息時間成了家常便飯。經(jīng)過努力,于
商業(yè)幼兒園承辦市首屆幼兒健身舞操表演大賽并獲優(yōu)異成績
大賽表演內(nèi)容為幼兒健身舞操和教師健身舞操,并邀請了國家級裁判員擔(dān)任裁判組的裁判長,更顯大賽評比的專業(yè)性。在認(rèn)真做好賽前準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上,商業(yè)幼兒園也積極組隊參賽。由8名教師組成的商幼表演隊,在經(jīng)過兩輪激烈的比賽角逐后,最終以高比分的優(yōu)勢在眾參賽隊伍中脫穎而出,取得了特等獎的好成績。
(商業(yè)幼兒園)
【管理提升好做法】
汽車商貿(mào)園引進(jìn)物業(yè)公司試點園區(qū)交通管理
近幾年,隨著汽車商貿(mào)園開發(fā)的不斷深入、園區(qū)交易量的不斷上升,園區(qū)的交通管理問題顯得尤為突出。今年年初,汽車商貿(mào)園公司按照集團(tuán)公司“管理提升年”活動的有關(guān)要求,在總結(jié)實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,決定引入市場機(jī)制進(jìn)行園區(qū)交通管理。公司成立了園區(qū)交通管理社會化試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,通過前期接觸談判,于今年5月份由龍嘉物業(yè)公司承接了園區(qū)南區(qū)的交通管理社會化試點工作。
為確保試點工作取得實效,園區(qū)和物業(yè)公司積極探討研究管理思路,一是重新規(guī)劃了交通組織,將商用車展示區(qū)從北區(qū)遷建至南區(qū)空地,改善車城路天德汽配城段卡車擁堵現(xiàn)象;將車城西路向南江路出口打通,在車城東路—由拳路、文賢路—車城西路等路段鋪設(shè)便道,形成車輛環(huán)通,從而減輕車城路擁堵現(xiàn)象。二是加強(qiáng)車輛分類管理,規(guī)范停車秩序,從而實現(xiàn)機(jī)動車分類管理。三是深挖停車潛力,對車城路兩側(cè)進(jìn)行平整硬化,用硬隔離對車位進(jìn)行規(guī)范,經(jīng)過改造,新增停車位達(dá)260余個。
通過引入社會力量參與園區(qū)的交通管理,一定程度上解決了園區(qū)在交通管理中存在的占道、亂停車等熱點、難點問題,園區(qū)南區(qū)的交通情況較原來發(fā)生了很大的變化,道路交通通暢,停車秩序井然有序。下一步,公司將及時總結(jié)引入物業(yè)公司社會化管理的試點經(jīng)驗,完善社會化管理機(jī)制,加強(qiáng)多部門聯(lián)動,力爭將物業(yè)管理模式進(jìn)行推廣,在園區(qū)全面實現(xiàn)交通組織的社會化管理。(汽車商貿(mào)園)
市民卡公司通過技術(shù)創(chuàng)新加快市民卡應(yīng)用環(huán)境建設(shè)
自2009年嘉興市民卡批量發(fā)放以來,全市域已累計制發(fā)卡226萬張(其中市本級106萬張),并將逐步完成對全市域戶籍人口的全覆蓋發(fā)放。目前,市民卡已經(jīng)實現(xiàn)圖書借閱、醫(yī)保診療、公交乘車、公共自行車租賃、商戶消費等相關(guān)應(yīng)用。為了更好地拓展市民卡應(yīng)用環(huán)境,今年以來,市民卡公司根據(jù)集團(tuán)公司“管理提升年”活動相關(guān)要求,通過理念創(chuàng)新、技術(shù)革新、系統(tǒng)改造等手段實現(xiàn)市民卡應(yīng)用環(huán)境建設(shè)三大突破:
一是實現(xiàn)市民卡“診間結(jié)算”應(yīng)用。為破解參保人員看病反復(fù)排隊付費等煩瑣問題,市民卡公司在桐鄉(xiāng)市第一人民醫(yī)院率先試點推出了“市民卡診間結(jié)算”服務(wù)。為確保交易過程的便捷、安全、穩(wěn)定、可靠,公司開發(fā)消費接口與社保醫(yī)保結(jié)算系統(tǒng)、醫(yī)院收費系統(tǒng)進(jìn)行無縫對接,實現(xiàn)了將醫(yī)保刷卡機(jī)與市民卡POS合二為一;同時公司使用專用網(wǎng)絡(luò)鏈路接口對數(shù)據(jù)進(jìn)行組合和通信傳輸,運用國際公認(rèn)安全級別較高的算法對數(shù)據(jù)進(jìn)行加密和數(shù)字簽名。通過這一項目的實施,實現(xiàn)了醫(yī)保賬戶和聯(lián)機(jī)賬戶的同步結(jié)算,持卡人只要在市民卡聯(lián)機(jī)賬戶內(nèi)預(yù)充一定資金,就可在醫(yī)生診療室直接刷卡付費,免除了患者反復(fù)排隊付費環(huán)節(jié),縮短了就醫(yī)時間。今年前三季度已實現(xiàn)“診間結(jié)算”支付3515筆。
二是完善市民卡的金融功能。隨著市民卡應(yīng)用的推進(jìn),今年市民卡完成了與銀行卡綁定的技術(shù)開發(fā),進(jìn)一步完善了市民卡的金融服務(wù)功能,解決了市民卡的資金進(jìn)出渠道,為參保人員社保繳費和待遇領(lǐng)取提供更加安全便捷的服務(wù)通道。公司與9家合作銀行建立了互相通信的專線網(wǎng)絡(luò)鏈路,通過市民卡端和銀行端開發(fā)的接口程序,實現(xiàn)了在市民卡業(yè)務(wù)平臺上辦理市民卡綁定銀行賬戶(卡、折)時,能夠直接通過銀行系統(tǒng)校驗卡(折)信息的正確性和有效性,為綁定工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。技術(shù)對接完成后,順利實現(xiàn)市民卡綁定銀行賬戶(卡、折),在市本級全面實行社保待遇“零現(xiàn)金”支付服務(wù)和社保繳費銀行批扣服務(wù)。辦理綁定業(yè)務(wù)后,用戶可以通過開通市民卡的圈存業(yè)務(wù),實現(xiàn)綁定銀行卡賬戶向市民卡聯(lián)機(jī)賬戶圈存充值,方便市民卡的消費支付。目前已累計完成綁定29萬余人,前三季度消費交易208.01萬筆,交易金額842.86萬元。
三是加強(qiáng)市民卡“一卡多用”的功能。市民卡通過與市委黨校合作,采用市民卡的非接觸式芯片,依托網(wǎng)絡(luò)資源,建立集中統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心和業(yè)務(wù)平臺,實現(xiàn)市民卡在考勤管理、會議簽到、消費刷卡、門禁出入等一卡通應(yīng)用;以市民卡為介質(zhì),為南湖區(qū)宣傳部開發(fā)了志愿者簽到功能;利用市民卡的身份識別功能,為體育中心開發(fā)了市民健身記錄業(yè)務(wù)。隨著市民卡在各個領(lǐng)域的業(yè)務(wù)拓展,將進(jìn)一步擴(kuò)大市民卡的應(yīng)用領(lǐng)域,增強(qiáng)用戶與市民卡粘合度,提高市民卡的使用率,為今后做大做強(qiáng)市民卡贏得先機(jī)。 (市民卡公司)
【本期特稿】
體育產(chǎn)業(yè)公司挖潛增效促發(fā)展
今年以來,體育產(chǎn)業(yè)公司根據(jù)集團(tuán)公司“管理提升年”活動和提升存量資產(chǎn)效益的有關(guān)要求,結(jié)合公司“以體為主,發(fā)展商業(yè),以商養(yǎng)體,平衡發(fā)展”的可持續(xù)發(fā)展思路,建立有效的體育中心場館利用機(jī)制,促使國有資產(chǎn)發(fā)揮更大效益值。今年前三季度共實現(xiàn)營業(yè)收入311.55萬元,比去年同期增長13%。
一、深挖場館資源潛力要效益
擴(kuò)大體育中心可出租房源。體育產(chǎn)業(yè)公司緊緊抓住近年來體育中心地段房屋租賃供不應(yīng)求的商機(jī),想方設(shè)法挖掘可利用資源。通過空間利用、房屋改造、加墻封頂?shù)绒k法,使得可出租房源從建設(shè)初期的3.5萬平方擴(kuò)大到4.5萬平方。目前,房屋出租率達(dá)到98.8%,房租收益持續(xù)穩(wěn)步增長。
首試自主舉辦體育賽事。體育產(chǎn)業(yè)公司利用自身場地設(shè)施優(yōu)勢,運用市場化的運作機(jī)制,探索自己組織體育賽事的新路。今年成功自主舉辦了2014嘉興市“體育中心杯”8人制足球賽,在全市的足球界產(chǎn)生了非常大的影響及較好的口碑,取得了很好的社會效益和一定的經(jīng)濟(jì)效益。
創(chuàng)新思路提升閑置低效資產(chǎn)利用率。針對體育中心賽事管理中心經(jīng)常處于閑置狀態(tài)、利用率低等現(xiàn)象,體育產(chǎn)業(yè)公司創(chuàng)新思路,積極引進(jìn)辦公時間相對自由靈活的工作室業(yè)態(tài),將賽事管理中心分間出租,已引進(jìn)攝影、舞蹈培訓(xùn)、聲樂培訓(xùn)、古箏培訓(xùn)等工作室,出租面積達(dá)
充分利用廣告位、停車位等空間資源。對體育中心大屏幕、籃球場、看臺、燈桿等內(nèi)外場地廣告位資源進(jìn)行整合,今年可實現(xiàn)廣告收入46萬元。同時將辦公區(qū)域外側(cè)一帶出租給嘉興長運運輸公司用于大巴車停放,實現(xiàn)收入3萬元。
二、加強(qiáng)承租戶管理促良性發(fā)展
擇優(yōu)篩選承租戶。體育產(chǎn)業(yè)公司對承租戶實行優(yōu)勝劣汰機(jī)制,以提高房租收益率及穩(wěn)定性。今年對經(jīng)營不善的體中演藝酒吧場地予以收回,并引進(jìn)嘉興老牌企業(yè)——經(jīng)典文苑凱悅攝影有限公司,將體育中心西區(qū)一樓及北區(qū)二樓共計4200平方用于培訓(xùn)、婚慶文化產(chǎn)業(yè)及經(jīng)營類業(yè)態(tài),提升體育中心整體形象及價值。
幫扶承租戶發(fā)展。針對我市餐飲、娛樂業(yè)普遍陷入低谷,而體育中心餐飲、娛樂業(yè)租戶占比較大的問題,公司一方面積極響應(yīng)政府部門號召,采取分季度繳納租金、緩交等方法給予扶持,另一方面建議承租戶就當(dāng)前形勢采取應(yīng)對措施,如由“高大上”的餐飲接待風(fēng)格改為走特色、實惠路線,開設(shè)主題、婚慶宴會等;娛樂KTV轉(zhuǎn)型量販?zhǔn)綂蕵穲鏊蟊妳⑴c等,積極幫扶餐飲、娛樂承租戶順應(yīng)理性消費趨勢,走向良性發(fā)展的軌道。 (體育產(chǎn)業(yè)公司)
【工作簡訊】
市物流與供應(yīng)鏈協(xié)會來物流公共服務(wù)中心參觀交流
嘉職院物流專業(yè)師生來物流公共服務(wù)中心參觀
省消防總隊來糧油市場檢查“三合一”專項整治工作
“嘉心菜”參展2014浙江省農(nóng)業(yè)博覽會
汽車商貿(mào)園再次成功舉辦越野車場地大獎賽
2014中國嘉興機(jī)械裝備博覽會在會展中心舉行 2014中國•嘉興機(jī)械裝備(機(jī)器人)博覽會于
市民卡網(wǎng)站完成升級改版 近日,嘉興市民卡網(wǎng)站(www.jxsmk.com)全新升級改版。改版后的網(wǎng)站增加和完善了手機(jī)綁定、百度地圖查找服務(wù)網(wǎng)點和市民卡自助掛失等功能,頁面更簡潔、內(nèi)容更全面、導(dǎo)航更清晰,為市民查詢市民卡各項應(yīng)用服務(wù)功能提供便利。 (市民卡公司)