工作簡報2015年第2期
來源: 發(fā)布時間:2015-03-04 點(diǎn)擊量:
2015年第2期(總第64期)
集團(tuán)公司辦公室編
目 錄
【要聞信息】
▲省委副書記王輝忠走訪考察蘭寶集團(tuán)整體搬遷發(fā)展項目
▲盛全生副市長來戴夢得購物中心檢查節(jié)前安全生產(chǎn)工作
▲市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來嘉興農(nóng)投調(diào)研指導(dǎo)工作
▲集團(tuán)公司召開2015年度工作會議部署工作任務(wù)
▲集團(tuán)公司召開一屆十一次董監(jiān)事會議
▲集團(tuán)公司被命名為2013-2014年度市級文明單位
▲集團(tuán)公司黨委召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作專題會
▲集團(tuán)公司實(shí)施“3+1”防控規(guī)范化管理出成效
▲會展中心三舉措大力加強(qiáng)展會安全工作
▲農(nóng)產(chǎn)品公司積極做好“平安市場”創(chuàng)建工作
【本期特稿】
▲戴夢得購物中心禾興店重裝新開一周年感想
【工作簡訊】
省委副書記王輝忠走訪考察蘭寶集團(tuán)整體搬遷發(fā)展項目
蘭寶集團(tuán)整體搬遷發(fā)展項目是省重點(diǎn)項目,作為聯(lián)系該項目的省領(lǐng)導(dǎo),王輝忠非常關(guān)心該項目建設(shè)工作。項目去年3月份開工,目前3個標(biāo)段都在加快建設(shè),工程建設(shè)總體進(jìn)展順利。王輝忠深入項目建設(shè)工地,詳細(xì)了解項目建設(shè)進(jìn)展情況,對項目的快速推進(jìn)表示肯定。他還詢問了項目推進(jìn)中面對新常態(tài)是否遇到困難問題,表示會努力給予幫助支持,希望蘭寶集團(tuán)堅定發(fā)展信心,保質(zhì)保量推進(jìn)項目建設(shè),爭取早日實(shí)現(xiàn)竣工投產(chǎn),努力把項目建設(shè)成為行業(yè)的標(biāo)桿。 (辦公室、蘭寶集團(tuán))
盛全生副市長來戴夢得購物中心檢查節(jié)前安全生產(chǎn)工作
市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來嘉興農(nóng)投調(diào)研指導(dǎo)工作
(嘉興農(nóng)投)
集團(tuán)公司召開2015年度工作會議部署工作任務(wù)
會上,集團(tuán)公司紀(jì)委書記姚莉莉、副總經(jīng)理鄭曉光和湯森彪代表集團(tuán)公司分別與所屬單位簽訂了黨風(fēng)廉政、經(jīng)營目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任書。
陳云海董事長在講話時指出,2014年,集團(tuán)公司在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持生產(chǎn)經(jīng)營工作與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動“兩手抓、兩促進(jìn)”,在宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力較大的背景下,主動作為,克難攻堅,盡心盡力,確保了各項工作取得了新成效:圍繞市委市政府中心工作,著力推進(jìn)市重大項目;狠抓有效投資,結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級取得新進(jìn)展;注重挖潛增效,經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有升;以教育實(shí)踐活動為主線,作風(fēng)建設(shè)得到加強(qiáng)。
陳云海董事長從經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、金融形勢、國企改革、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境、消費(fèi)轉(zhuǎn)型、反腐新常態(tài)等方面,深入分析了集團(tuán)公司發(fā)展面臨的新形勢、新機(jī)遇和新挑戰(zhàn),全面部署了2015年工作目標(biāo)任務(wù)。他強(qiáng)調(diào),2015年要以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),按照市委、市政府工作總體部署和國資監(jiān)管要求,以深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略精進(jìn)、提質(zhì)增效為主線,重點(diǎn)做好“六抓六提升”:抓重大項目,提升服務(wù)大局的成效;抓結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升資源配置的效率;抓經(jīng)營創(chuàng)新,提升國企經(jīng)營的效益;抓公共服務(wù),提升國企良好的形象;抓深化改革,提升體制機(jī)制的活力;抓企業(yè)黨建,提升組織保障的水平。努力打造有能力、有實(shí)力、有活力的嘉興服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的國有資本運(yùn)營大平臺。他希望集團(tuán)公司各級干部和廣大員工,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、直面矛盾的強(qiáng)大勇氣、履職盡責(zé)的具體行動、清正廉潔的浩然正氣來落實(shí)擔(dān)當(dāng),確保圓滿完成今年各項目標(biāo)任務(wù)。
方怡紅總經(jīng)理強(qiáng)調(diào),集團(tuán)公司各部室、所屬各單位要將本次會議精神迅速傳達(dá)給員工,認(rèn)真抓好貫徹落實(shí);要根據(jù)簽訂的責(zé)任書要求,圍繞集團(tuán)公司的中心工作,結(jié)合自身實(shí)際,制定相關(guān)的工作計劃方案。希望在新的一年,各單位進(jìn)一步明確目標(biāo)、落實(shí)措施、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),推動集團(tuán)公司新發(fā)展。他還就做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)、維護(hù)穩(wěn)定、廉潔自律、值班等工作提出了要求。 (辦公室)
集團(tuán)公司召開一屆十一次董監(jiān)事會議
董事、監(jiān)事在發(fā)言時充分肯定了集團(tuán)公司2014年度工作,認(rèn)為在宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力較大的情況下,集團(tuán)公司經(jīng)營班子主動作為、攻堅克難,工作亮點(diǎn)多,嘉興機(jī)場項目推進(jìn)、火車站片區(qū)城市有機(jī)更新等中心工作年度任務(wù)完成好,多項經(jīng)營指標(biāo)超額完成,“三公”經(jīng)費(fèi)大幅下降,同時在加快轉(zhuǎn)型升級步伐、優(yōu)化國有資產(chǎn)布局、提升企業(yè)經(jīng)營能力等方面也做了大量卓有成效的工作,保持了集團(tuán)公司良好的營運(yùn)態(tài)勢。董事、監(jiān)事還圍繞防范債務(wù)風(fēng)險,進(jìn)一步加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級,進(jìn)一步做好全面預(yù)算編制、經(jīng)營業(yè)績考核工作,提高資產(chǎn)盈利能力,拓寬融資渠道,加強(qiáng)內(nèi)部管理,更好地處理改制遺留問題等方面,積極建言獻(xiàn)策。
陳云海董事長對董事、監(jiān)事一直以來為集團(tuán)公司改革發(fā)展所做的工作表示感謝。他強(qiáng)調(diào),新的一年里,集團(tuán)公司將深入推進(jìn)“2+4”戰(zhàn)略聚焦,進(jìn)一步調(diào)整改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提高投資效益;拓展融資合作渠道,積極探索運(yùn)用PPP等融資模式;深化改革創(chuàng)新,加強(qiáng)內(nèi)部管理,進(jìn)一步做好各項基礎(chǔ)工作,在新常態(tài)下推動集團(tuán)公司新發(fā)展。
(辦公室)
集團(tuán)公司被命名為2013-2014年度市級文明單位
日前,集團(tuán)公司被市委、市政府命名為2013-2014年度市級文明單位。作為市級國資營運(yùn)公司,集團(tuán)公司肩負(fù)著“服務(wù)民生、服務(wù)社會”的社會責(zé)任。2013年以來,集團(tuán)公司在創(chuàng)建成為區(qū)級文明單位的基礎(chǔ)上,積極開展市級文明單位創(chuàng)建活動,在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會、嘉北街道創(chuàng)建辦等單位的支持指導(dǎo)下,以黨的十八大精神為指引,以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為動力,緊緊圍繞“五水共治”、“兩美嘉興”、“城市有機(jī)更新”、“三改一拆”等市委、市政府部署的中心工作,積極主動擔(dān)當(dāng)國企社會責(zé)任,努力營造干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、積極向上的良好氛圍,不斷加強(qiáng)干部員工的綜合素質(zhì),提升嘉服集團(tuán)的整體文明程度,積極探索塑造創(chuàng)建工作的特色品牌,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的全面提高,推動嘉服集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級全面發(fā)展。 (黨群工作部)
集團(tuán)公司黨委召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作專題會
會上,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在中紀(jì)委十八屆五次全會上的重要講話精神和五次全會公報內(nèi)容。與會人員在學(xué)習(xí)后認(rèn)為,習(xí)近平總書記重要講話思想深刻、內(nèi)容豐富,體現(xiàn)了崇高的黨性品格、擔(dān)當(dāng)精神,對加強(qiáng)新形勢下黨風(fēng)建設(shè)具有十分重要的指導(dǎo)意義,并表示,要將習(xí)總書記系列講話精神與思想、工作和自身實(shí)際緊密聯(lián)系起來,學(xué)深學(xué)透、融會貫通、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。
會議還對集團(tuán)公司2015年的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作了部署,對《嘉服集團(tuán)2015年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作組織領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任分工》和《嘉服集團(tuán)2015年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)》討論稿進(jìn)行了審議,集團(tuán)公司紀(jì)委書面向黨委報告了2014年度工作總結(jié)。
(紀(jì)檢監(jiān)事室)
集團(tuán)公司實(shí)施“3+1”防控規(guī)范化管理出成效
作為交通部“十二五”公路貨運(yùn)樞紐(物流園區(qū))建設(shè)規(guī)劃項目——嘉興物流公共服務(wù)中心項目的重要組成部分,嘉興市現(xiàn)代綜合物流園北區(qū)農(nóng)產(chǎn)品交易中心市場專用碼頭A地塊(一期)建設(shè)項目,于2011年6月正式開工建設(shè)。為確保項目高效、優(yōu)質(zhì)地建成,集團(tuán)公司同期將該項目列為實(shí)施“3+1”防控體系規(guī)范化管理重點(diǎn)項目。
在集團(tuán)公司、業(yè)主單位農(nóng)產(chǎn)品公司、以及市級部門等多方監(jiān)管努力下,項目現(xiàn)已竣工使用,實(shí)際工程建設(shè)費(fèi)用比概算節(jié)約了4000多萬元,得到了交通部、省市交通管理部門的一致好評,實(shí)現(xiàn)了“工程優(yōu)質(zhì)、績效優(yōu)化、人員優(yōu)秀”的管理目標(biāo)。該項目的規(guī)范化管理實(shí)施,為集團(tuán)公司其他工程建設(shè)項目起到了較好的示范作用。
(紀(jì)檢監(jiān)事室)
會展中心三舉措大力加強(qiáng)展會安全工作
嘉興國際會展中心作為我市舉辦大型展會活動的主要場所,在展會活動舉辦期間,人員密集、涉及公共安全責(zé)任重大。特別是消費(fèi)類展會,主辦方為了積聚人氣,經(jīng)常在展會現(xiàn)場組織贈送禮品、代金券等活動,稍有疏忽就有可能發(fā)生擁擠踩踏的安全事故。為此,會展中心將展會活動安全工作作為重中之重來抓,并根據(jù)市平安綜治雙月宣傳活動的有關(guān)要求,完善安全制度與應(yīng)急預(yù)案,建立健全展會活動人流量控制機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)各項安全工作措施和要求。
一是提高安全意識。不管是自辦展會還是承接展會,會展中心都從上至下,切實(shí)提高各個部門、每個崗位人員的安全責(zé)任意識。針對展會的性質(zhì)不同,分別制定相應(yīng)的安全應(yīng)急預(yù)案。在每次展會前召開碰頭會,強(qiáng)調(diào)安保管理,超過1000人的展會及時向區(qū)治安大隊做大型群眾活動報備。
二是加強(qiáng)現(xiàn)場管理。今年初,會展中心對展館內(nèi)的安全隱患進(jìn)行細(xì)致的排查整改,對展館內(nèi)的安全指示牌做了更新補(bǔ)充,對部分設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。特別是正值農(nóng)展會期間,有大量的市民前來購置年貨,其中中老年人占一半以上。為了防止現(xiàn)場人流量大引起的擁擠推搡,加寬了通行道路,增設(shè)進(jìn)出口,一旦有事故發(fā)生能及時疏散人群;禁止展會參展商采用一些容易引起觀眾不理智行為的促銷手段;對現(xiàn)場的安保力量定點(diǎn)定崗定責(zé),做好事先周密的引導(dǎo)和部署,在人員聚集時采取有效的應(yīng)急分流措施;加大展館巡場頻率,進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,不留任何死角,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況控制人流總量,保證參觀采購人員有序進(jìn)出,防止突發(fā)事件發(fā)生,確保展會安全順利舉行。
三是加強(qiáng)信息預(yù)警。在展會安全預(yù)警制度中強(qiáng)化展會信息預(yù)警,利用現(xiàn)場廣播、微博、微信等信息傳播手段,做到隨時發(fā)布,及時更新。 (會展中心)
農(nóng)產(chǎn)品公司積極做好“平安市場”創(chuàng)建工作
為了積極配合做好綜合物流園深化“平安市場”創(chuàng)建活動,農(nóng)產(chǎn)品公司根據(jù)自身實(shí)際,通過加強(qiáng)宣傳提高經(jīng)營戶(租戶)素質(zhì)、強(qiáng)化治安防范、排查區(qū)域性消防隱患、做好宿舍集約化管理等工作,大力開展矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查等基礎(chǔ)性工作,努力打造平安市場。
一是層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。在細(xì)化公司內(nèi)部安全職責(zé)分工的同時,與公司房產(chǎn)、商鋪的承租人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書260余份,全力推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。并通過張貼標(biāo)語、懸掛橫幅等手段大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性,提高經(jīng)營戶(租戶)的素質(zhì),營造良好的安全氛圍。
二是做好排查整治工作。通過經(jīng)常性的開展各類安全生產(chǎn)活動,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,堅決把安全隱患扼殺在萌芽期。建立安全整改臺賬,采取“回頭看”措施,確保隱患整改和監(jiān)控措施落實(shí)到位。2014年公司共開展專項檢查15次,排查整改安全隱患14起,投入專項整改資金93萬元,最終達(dá)成全年安全生產(chǎn)工作零事故的目標(biāo)。
三是配合園區(qū)執(zhí)法部門做好交通整治。公司積極配合園區(qū)交警部門,對市場路(廣穹路至龍舟路)、順源路、興運(yùn)路路段設(shè)置隔離欄,疏導(dǎo)大型貨運(yùn)車輛停放到附近停車場,極大地緩解了園區(qū)的交通壓力,也使市場環(huán)境得到了優(yōu)化。 (農(nóng)產(chǎn)品公司)
【本期特稿】
戴夢得購物中心禾興店重裝新開一周年感想
轉(zhuǎn)眼間,戴夢得購物中心禾興店重裝新開已有一年。當(dāng)前在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境增速放緩、百貨業(yè)同質(zhì)化競爭加劇、電商對實(shí)體百貨業(yè)的沖擊以及中央“八項規(guī)定”等均已成新常態(tài)的背景下,企業(yè)也一直在創(chuàng)新經(jīng)營方面探索出路,尋求適合自身的經(jīng)營模式。
一、經(jīng)營力求出特色
縱觀嘉興市區(qū)幾家大型百貨零售企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀,從商品品種、經(jīng)營方式、營銷手段到經(jīng)營策略等方面都可謂大同小異,缺乏特色。頻繁的促銷活動,成為搶占市場份額的唯一招數(shù),形成“你家搞活動我家跟”、無利可圖的惡性循環(huán)。
戴夢得購物中心去年積極在特色服務(wù)方面進(jìn)行創(chuàng)新嘗試,并取得了一定成效。一是著力在品牌形象上下功夫,各專柜在配合好商場活動的同時,加強(qiáng)商品陳列靜態(tài)布展的藝術(shù)性,營造美的氣氛,吸引消費(fèi)。二是在強(qiáng)化消費(fèi)者體驗(yàn)上和服務(wù)品質(zhì)上不斷改進(jìn),通過適應(yīng)消費(fèi)習(xí)慣,推出個性化服務(wù),讓消費(fèi)者有賓至如歸的感受。三是整合自身資源優(yōu)勢,利用酒店、咖啡吧推出生日當(dāng)天買商品送小蛋糕或咖啡等增值服務(wù),讓消費(fèi)者在滿載而歸的同時能小憩一會,感受一下別家沒有的小資情調(diào)與樂趣。下一步,企業(yè)將繼續(xù)探索創(chuàng)新,通過媒體宣傳、節(jié)日活動、時尚秀和靜態(tài)互動展示來改善消費(fèi)者的購買體驗(yàn)。
二、積極應(yīng)對電商沖擊
由于進(jìn)貨渠道、費(fèi)用、稅金及人工成本的大幅增加,使得商場內(nèi)的商品價格普遍偏高,特別是與網(wǎng)絡(luò)店家一對比,差距更是明顯,不少消費(fèi)者特別是年輕消費(fèi)者紛紛轉(zhuǎn)投網(wǎng)上購物,對傳統(tǒng)零售百貨業(yè)造成了重大的沖擊。
對于電商的發(fā)展趨勢,戴夢得購物中心早在2011年就曾與中農(nóng)網(wǎng)合作推出糧油、日用品等的網(wǎng)上銷售,但由于網(wǎng)購的核心要素“價格”沒有優(yōu)勢及貨源組織、配送等方面的諸多原因最后還是難有作為。下一步是人云亦云般地發(fā)展線上交易;還是探索一條不一樣的新穎營銷之路,比如利用企業(yè)微信平臺上線當(dāng)季最新品,快推快買,賣完即下線,或者推出特殊商品限量秒殺活動,先拍先得等一系列適應(yīng)當(dāng)下“快時尚”的消費(fèi)方式;還是積極探索、開發(fā)移動互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用平臺,綜合“蘇寧、銀泰、上品宅配”等成功案例,實(shí)現(xiàn)線上選購,預(yù)訂、支付,線下實(shí)體店體驗(yàn)的新型銷售方式,這些都是可以借鑒和思考的問題。
三、重視管理人才的引進(jìn)與培養(yǎng)
有分析報告指出,現(xiàn)代百貨零售不缺商品、不缺市場需求,缺乏的是商業(yè)人才,特別是缺既有創(chuàng)新意識、又有經(jīng)營頭腦還懂管理的人才。
解決的辦法可從內(nèi)外兩方面考慮,一是眼睛向內(nèi),不拘一格地在現(xiàn)有的年青員工隊伍中挖掘一批有沖勁、有創(chuàng)新精神、有管理潛質(zhì)的人員進(jìn)行培訓(xùn)和崗位鍛煉,放手讓他們在實(shí)踐中獲得知識和市場信息,鼓勵他們在管理和經(jīng)營方面提出改進(jìn)措施,評估效果試行采納,對表現(xiàn)出色者推上重要崗位,并形成機(jī)制,打造后備人才梯次力量,不斷為一線輸送能適應(yīng)市場變化,懂經(jīng)營、會管理的新鮮血液。二是通過外聘人才進(jìn)行崗位試用,對確具備經(jīng)營管理知識,有一定的組織協(xié)調(diào)能力,創(chuàng)新觀念和意識較強(qiáng)的人才,在薪酬考核分配上給予一定的傾斜并與業(yè)績掛鉤,用待遇吸引人,用企業(yè)文化留住人,以期達(dá)到博采眾長、共同進(jìn)步,為企業(yè)發(fā)展添注活力的目的。 (戴夢得購物中心)
【工作簡訊】
浙江機(jī)場集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)來嘉興機(jī)場考察交流
(機(jī)場公司)
汽車商貿(mào)園再次被確認(rèn)為省四星級文明規(guī)范市場 近日,汽車商貿(mào)園順利通過了省工商局“星級市場”領(lǐng)導(dǎo)小組的考核評定,再次被確認(rèn)為省四星級文明規(guī)范市場。汽車商貿(mào)園自2005年獲得省四星級文明規(guī)范市場榮譽(yù)稱號以來,始終堅持以“四星級”標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),嚴(yán)格規(guī)范管理市場,不斷健全和完善各項管理制度,始終做到在成績面前不松勁,在市場管理上抓精細(xì),在規(guī)范服務(wù)上講文明,在創(chuàng)新發(fā)展上求特色,從而確保了市場的快速發(fā)展。 (汽車商貿(mào)園)
會展中心被評為2014年度省會展行業(yè)優(yōu)秀會展場館 近日,由浙江省會展行業(yè)協(xié)會、長三角城市經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)會會展專業(yè)委員會、浙江省會展業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會和浙江省文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與技術(shù)評估中心共同評選的2014浙江省會展行業(yè)獲獎名單出爐,嘉興國際會展中心榜上有名,榮獲2014年度浙江省會展行業(yè)優(yōu)秀會展場館。由會展中心主辦的2014中國·嘉興機(jī)械裝備(機(jī)器人)博覽會榮獲2014年度浙江省會展行業(yè)優(yōu)秀品牌展會項目。 (會展中心)
2015嘉興市農(nóng)產(chǎn)品展銷會在會展中心圓滿舉行
“嘉心菜”商標(biāo)注冊成功 近日,嘉興農(nóng)投注冊完成“嘉心菜”文字商標(biāo)及圖形商標(biāo),并獲得中國工商總局頒發(fā)的注冊證書,為打造精品有機(jī)蔬菜品牌、加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、樹立嘉興農(nóng)投企業(yè)文化提供有利的保障。 (嘉興農(nóng)投)
市民卡綁定銀行卡工作取得成效 為進(jìn)一步發(fā)揮市民卡的金融服務(wù)功能,為參保人員社保繳費(fèi)和待遇領(lǐng)取提供更加安全便捷的服務(wù)通道,市民卡公司于2014年重點(diǎn)開展市民卡綁定銀行卡工作,經(jīng)過一年多的努力,市民卡綁定銀行卡工作取得了一定成效。目前,已有2317家單位完成綁定簽約,完成個人綁定及單位批量綁定人數(shù)達(dá)37萬余人。 (市民卡公司)
獨(dú)山港區(qū)B23、B24多用途碼頭一月份生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)開門紅 2015年1月份,獨(dú)山港區(qū)B23、B24多用途碼頭完成集裝箱吞吐量10873.5標(biāo)準(zhǔn)箱,同比增長152%,環(huán)比增長3.3%,創(chuàng)開港以來單月吞吐量新高,實(shí)現(xiàn)開門紅。 (上港獨(dú)山碼頭)