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工作簡報2010年第1期
來源： 發(fā)布時間：2010-05-31 點擊量：
嘉興市現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展投資集團有限公司
工作簡報
2010年第1期（總第1期）
集團公司辦公室編 2010年2月28日
目 錄
▲ 嘉興市現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展投資集團有限公司掛牌成立
▲ 集團公司召開工作會議
▲ 集團公司召開2010年度安全生產(chǎn)、黨風廉政建設、經(jīng)營業(yè)
績考核工作會議
▲ 嘉興港獨山糧食碼頭迎來首船糧食作業(yè)
▲ 工作簡訊
嘉興市現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展投資集團有限公司掛牌成立
2010年1月28日上午，嘉興市現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展投資集團有限公司成立暨掛牌儀式在國際絲貿(mào)中心隆重舉行。市委常委、市紀委書記馮志禮，市委常委、常務副市長裘東耀，市人大常委會副主任俞四興，市政府副秘書長趙建鋒以及市發(fā)改委、國資委等市級機關各部門、金融機構和相關單位、企業(yè)領導出席了儀式。
嘉發(fā)、嘉物兩大集團合并重組是市委、市政府不斷深化國有企業(yè)改革、加快國資營運公司發(fā)展的一項重要決策?，F(xiàn)代服務業(yè)集團的掛牌成立標志著兩大國資公司合并重組工作的順利完成。
新組建的現(xiàn)代服務業(yè)集團作為助推嘉興市現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展的“航空母艦”，將以此次改革重組為契機，銳意創(chuàng)新，不斷推進企業(yè)在現(xiàn)代服務業(yè)領域的轉(zhuǎn)型升級和科學發(fā)展。以發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)為戰(zhàn)略導向，著力打造公益性與經(jīng)營性服務業(yè)兩大平臺，切實抓好固定資產(chǎn)投資和重大項目建設工作，服務民生，服務經(jīng)濟社會發(fā)展，履行好國資公司的社會責任；以商貿(mào)流通、專業(yè)市場、物流港口、會展體育、文化教育等為抓手，努力推動產(chǎn)業(yè)升級和結構調(diào)整，加快新興服務業(yè)發(fā)展速度，升級傳統(tǒng)商貿(mào)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，筑好專業(yè)市場服務平臺，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構布局，增強自身“造血”功能，做優(yōu)做強國有資產(chǎn)，為民生工程、公益性項目建設提供資金支持和融資平臺，努力促進體育、會展等社會事業(yè)繁榮發(fā)展，為造福民生、創(chuàng)建文化大市和體育強市作出積極的貢獻；以“兩分兩換”工作為切入點，發(fā)揮國資公司的資金、人才等優(yōu)勢，努力在“兩分兩換”、農(nóng)村安置房社區(qū)建設中發(fā)揮重要作用，服務好我市城鄉(xiāng)一體化建設。同時切實履行好穩(wěn)定第一責任，努力做好社會穩(wěn)定工作，為建設和諧嘉興貢獻力量。
（辦公室）
集團公司召開工作會議
1月15日下午，集團公司召開了由嘉發(fā)與嘉物兩大集團公司本部人員與承資單位中層以上管理人員參加的工作會議，傳達貫徹市委、市政府有關市級國資營運公司改革重組的精神，回顧總結嘉發(fā)與嘉物集團2009年度工作情況，落實部署2010年工作任務。黨委沈則宏書記傳達了市委、市政府有關集團公司黨政領導班子成員的任職文件以及集團公司部室負責人的聘任文件；陳云海董事長做了題為“整合優(yōu)化、創(chuàng)新提升，凝心聚力推進現(xiàn)代服務業(yè)大發(fā)展”的重要講話。
陳董事長在會上總結回顧了嘉發(fā)、嘉物兩大集團公司基本情況與09年度工作情況，著重強調(diào)了本次改革重組工作的重要性和必要性，指出兩大集團改革重組是嘉興市委、市政府全面貫徹落實科學發(fā)展觀，依據(jù)嘉興經(jīng)濟社會發(fā)展的實際情況，結合嘉發(fā)、嘉物兩大集團主業(yè)結構布局相近的特點，審時度勢，著力推進和強化嘉興現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展建設的一項重大戰(zhàn)略舉措。要求集團公司廣大干部職工，特別是集團部室負責人和承資企業(yè)經(jīng)營班子成員一定要牢牢把握機遇、解放思想、開拓創(chuàng)新、不辱使命，將思想認識統(tǒng)一到市委、市政府的決策上來，牢固樹立大局和全局觀念、深刻領會改革精神，在集團公司班子集團的統(tǒng)一領導下，明確職責、理清思路，精心組織、穩(wěn)步推進，嚴肅紀律、強化監(jiān)督，按照市委、市政府的總體部署，進一步深化內(nèi)部改革、細化工作措施，積極推進優(yōu)化重組各項工作，推動集團公司的科學發(fā)展。
對于下一步工作，陳董事長在講話中指出：2010年集團公司將按照市委、市政府關于組建現(xiàn)代服務業(yè)投資集團的總要求，以改革重組為契機，進一步深化改革、優(yōu)化結構、整合資源，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，努力提升國資營運能力；以發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)為戰(zhàn)略導向，著力強化以發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)為抓手，促進嘉興經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，實施“兩分兩換”兩新工程為抓手和推進嘉興城鄉(xiāng)統(tǒng)籌一體化為主要內(nèi)容的兩大抓手；著力建設以公益性和經(jīng)營性為主要內(nèi)容的兩大服務業(yè)平臺，提升嘉興社會事業(yè)領域服務功能和水平，增強企業(yè)市場競爭力；著力發(fā)展（商貿(mào)零售、物流開發(fā)、專業(yè)市場、汽車商貿(mào)、土地開發(fā)、農(nóng)業(yè)開發(fā)、財務投資、會展經(jīng)濟、體育休閑、文教衛(wèi)等）十大板塊、著力推進十大項目（“兩分兩換”農(nóng)民安置房項目、綜合物流園二期項目、體育中心配套工程建設、中央公園二期及市民活動中心地塊開發(fā)項目、汽車商貿(mào)園南區(qū)工程等五大實施類項目。新市鎮(zhèn)區(qū)域整體開發(fā)項目及一期項目、戴夢得購物中心中央商務區(qū)項目、嘉興獨山港區(qū)開發(fā)項目、專業(yè)市場提升擴容工程、嘉興機場空港項目五大前期類項目）；合力推進我市現(xiàn)代服務業(yè)大發(fā)展。預期完成固定資產(chǎn)投資40128萬元；實現(xiàn)商品零售收入6.5億元；市場交易額175億元（其中汽車商貿(mào)園交易38億元、繭絲綢市場130億元、糧油交易7億元），國資凈增加額2.56億元。
徐富明總經(jīng)理主持會議并強調(diào)廣大干部職工要以“合署、合心、合力”為目標，緊緊圍繞“營造新環(huán)境、樹立新形象、創(chuàng)造新業(yè)績”的要求，按照市委、市政府賦予集團公司的職能定位，理清思路，真抓實干，全面完成市委、市政府布置的各項工作任務，為集團公司的發(fā)展壯大開好頭、起好步。 （辦公室）
集團公司召開2010年度安全生產(chǎn)、
黨風廉政建設、經(jīng)營業(yè)績考核工作會議
2月9日上午，陳云海董事長主持召開集團公司2010年度安全生產(chǎn)、黨風廉政建設、經(jīng)營業(yè)績考核工作會議。集團公司分管領導分別回顧總結09年度集團公司安全生產(chǎn)、黨風廉政建設、經(jīng)營業(yè)績考核等三項工作的開展情況和所取得的成績，部署落實了2010年的主要目標和重點工作；集團公司董事長陳云海、黨委書記沈則宏、總經(jīng)理徐富明代表集團公司分別與15家承資企業(yè)（單位）簽訂了三大工作目標責任書。集團公司領導班子成員、各部室主要負責人及承資企業(yè)（單位）負責人參加了會議。
陳云海董事長在會上著重指出安全生產(chǎn)、黨風廉政建設、經(jīng)營業(yè)績考核三項工作對集團公司的起步和發(fā)展的重要性，要求各企業(yè)（單位）一是在安全生產(chǎn)工作方面要加強領導、落實責任，明確主要領導為第一責任人，分管領導為直接責任人；具體措施上要全面排查、認真整改，對可能存在安全生產(chǎn)隱患的重點領域進行排查，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時制定相應措施進行整改；同時要完善制度、加強值班，制定完善信息報告、節(jié)假日值班等制度。二是在黨風廉政建設工作方面要從完善制度上保障懲防體系建設；同時要加強廉政建設教育宣傳，形成廉潔經(jīng)營氛圍；要組織干部職工認真學習《領導干部廉潔自律若干規(guī)定》，加強領導干部隊伍自身建設。三是在經(jīng)營業(yè)績考核工作方面要按照政府指令性任務要求，做好重點項目建設；同時要按照市場化運作，做好國有資產(chǎn)增值保值工作；還要主動圍繞穩(wěn)定是第一責任，做好安全性指標工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，干部廉潔，社會穩(wěn)定。
會上，黨委書記沈則宏、總經(jīng)理徐富明分別作了重要講話。
（辦公室）
嘉興港獨山糧食碼頭迎來首船糧食作業(yè)
1月12日上午，未來杭嘉湖地區(qū)的糧食“中轉(zhuǎn)站”—嘉興港獨山糧食碼頭迎來了其開港以來的首船糧食作業(yè)，一艘裝載近4000噸玉米的貨船緩緩駛進碼頭。作為浙北最大的專業(yè)性糧食碼頭，嘉興港獨山糧食碼頭開始啟動糧食作業(yè)功能。
有權威統(tǒng)計顯示，每年杭嘉湖地區(qū)的糧食缺口高達120萬噸，這部分糧食缺口需要外地的糧食輸入來解決。目前主要有三種渠道輸入糧食：一是鐵路運輸、二是經(jīng)寧波港轉(zhuǎn)公路運輸、三是經(jīng)上海港轉(zhuǎn)內(nèi)河運輸。其中，通過鐵路運輸?shù)募Z食占其中的絕大部分，但每噸運輸成本要比水運高出70元左右；而經(jīng)寧波港和上海港運輸?shù)姆绞叫枰啻沃修D(zhuǎn)，運輸成本也不低。作為杭州唯一的出海通道，這也是杭州和嘉興兩地政府合作建設嘉興港獨山糧食碼頭的初衷。
嘉興港獨山糧食碼頭計劃建設的后方疏散內(nèi)河港池，通過長湖申線、杭申線、六平申線等主干航道相連接，使糧食碼頭兼具海河聯(lián)運的功能優(yōu)勢。隨著上海世博會的臨近，上海港減少了其糧食運輸業(yè)務，給嘉興港獨山糧食碼頭帶來很大的機遇，加上浙江省政府相關補貼政策的推動，嘉興港獨山糧食碼頭終于迎來了首船糧食作業(yè)。
糧食碼頭“運糧”功能的發(fā)揮，不僅能緩解杭嘉湖地區(qū)糧食鐵路運輸壓力，打通儲備糧和市場糧食供應、油脂油料的北糧南調(diào)及進口糧食的海運通道，同時也將有助于發(fā)展臨港產(chǎn)業(yè)，活躍腹地經(jīng)濟。隨著海河聯(lián)運的實現(xiàn)，嘉興港獨山糧食碼頭將充分發(fā)揮其浙北糧食“中轉(zhuǎn)站”的功能。 （辦公室）
工作簡訊
嘉興市會展長三角城市排名第七 據(jù)《2009年長三角會展發(fā)展報告》數(shù)據(jù)顯示，2009年嘉興市上規(guī)模展會達到59個，總展出面積達到34.7萬平方米。在長三角會展聯(lián)盟19個城市中，均排在第七位。
（會展中心）