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工作簡報2016年第8期

來源: 發(fā)布時間:2016-09-14 點擊量:

     

 

【要聞信息】

     集團公司召開上半年度工作會議部署深化改革工作

     集團公司召開一屆十四次董監(jiān)事會議

     集團公司開展安全生產(chǎn)大檢查工作

     集團公司召開安全生產(chǎn)形勢分析研討會

     集團公司順利完成上半年黨風廉政巡察工作任務

     征收中心召開蘭寶地塊征收工作座談會

     “嘉心菜”臨安高山基地順利取得有機認證證書

     嘉興農(nóng)投有機水稻實現(xiàn)全面積天敵防控覆蓋

【工作簡訊】

 

 

集團公司召開上半年度工作會議部署深化改革工作

 

88上午,集團公司召開2016年上半年度工作會議,貫徹落實市屬國資深化改革工作會議精神,交流“十三五”改革發(fā)展思路,部署集團公司改革發(fā)展工作任務,推動集團公司深化改革、做強做優(yōu)。陳云海董事長、方怡紅總經(jīng)理等集團公司領導班子成員,集團公司本部中層干部、所屬單位主要負責人等參加了會議。

會上,所屬各單位匯報交流了今年以來的工作、“十三五”改革思路和措施。上半年,集團公司以“兩學一做”學習教育為動力,注重抓改革創(chuàng)新,抓項目推進,抓市場開拓,努力適應新常態(tài),謀求新發(fā)展,各項工作健康平穩(wěn)推進。

陳云海董事長對各單位上半年所做的工作表示肯定。關于下一步改革發(fā)展工作,他要求,各單位要牢牢把握集團公司深化改革加快發(fā)展的總體要求,強化集團公司的投資中心和融資中心的功能,把集團公司著力打造為有效率、有實力、有活力、有影響力的嘉興服務業(yè)領域的國有資本運營大平臺,在企業(yè)改革的重要方面和關鍵環(huán)節(jié)取得明顯成效。要攻堅克難著力推進下半年改革發(fā)展的重點工作,推進法人治理機制建設,按競爭類和管理類分類開展所屬企業(yè)改革,大力培育航空產(chǎn)業(yè)鏈和品牌“菜籃子”產(chǎn)業(yè)鏈,啟動相關企業(yè)的股改工作,推動國資有序進退,深入開展降負債成本等“四降”行動,抓緊出臺相關管理制度。要統(tǒng)一思想、加強領導,細化完善具體的改革方案,狠抓落實,確保圓滿完成各項改革任務。

會上,方怡紅總經(jīng)理、湯森彪副總經(jīng)理等領導,傳達了上級對安全生產(chǎn)工作的部署要求,通報了集團公司近期安全生產(chǎn)情況,并就下一步做好安全生產(chǎn)、網(wǎng)絡信息安全、信訪維穩(wěn)等工作進行了部署。                                      (辦公室  胡寧強)

 

集團公司召開一屆十四次董監(jiān)事會議

 

815上午,集團公司召開一屆十四次董監(jiān)事會。會議審議了集團公司2016年上半年度工作報告,所屬企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核年度考核辦法和任期考核辦法,創(chuàng)價服務公司組建方案,集團公司上半年財務狀況報告、項目投資報告。董事長陳云海主持會議并講話。副董事長、總經(jīng)理方怡紅等董事會成員,以及監(jiān)事會成員出席會議。集團公司領導班子其他成員及各部室主要負責人列席會議。

董事、監(jiān)事發(fā)言時充分肯定了集團公司上半年工作,認為在目前宏觀經(jīng)濟不景氣的背景下,集團公司經(jīng)營班子齊心協(xié)力,注重抓改革創(chuàng)新,抓項目推進,抓市場開拓,確保各項工作平穩(wěn)推進,特別是機場項目和城市有機更新等重點項目有序推進、“四降”專項行動有初步成效、內(nèi)部管理制度不斷完善、企業(yè)文化內(nèi)容豐富、黨建活動等方面亮點頻頻。

董事、監(jiān)事還圍繞深化國企改革、加強項目投資建設管理、完善經(jīng)營業(yè)績考核、加大人才培養(yǎng)力度、注重資產(chǎn)財務風險管控、提高資產(chǎn)營運能力等方面提出了意見建議,希望集團公司對照各項目標任務要求,突出重點、狠抓落實,加強指標管理,確保年度各項經(jīng)營目標的實現(xiàn)、各項工作的圓滿完成。     (辦公室  胡寧強)

集團公司開展安全生產(chǎn)大檢查工作

 

根據(jù)上級有關做好安全生產(chǎn)工作的通知要求,集團公司于7月中旬至8月底,組織開展了安全生產(chǎn)大檢查工作。根據(jù)安排,集團公司領導班子成員帶領檢查小組,對所屬單位進行了安全生產(chǎn)工作專項檢查。

825下午,集團公司董事長陳云海一行,到綜合物流園檢查指導安全生產(chǎn)工作。陳云海董事長一行實地查看了園區(qū)公共停車場和倉儲區(qū)域的安全生產(chǎn)情況,聽取了農(nóng)產(chǎn)品公司有關近期安全生產(chǎn)工作開展情況的匯報,檢查了安全生產(chǎn)臺賬,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了改進意見。陳云海董事長對農(nóng)產(chǎn)品公司近期在安全生產(chǎn)上所做的工作努力表示肯定,他指出,園區(qū)情況復雜,公司要進一步樹立安全觀念,強化規(guī)范意識,在工作中要嚴格按照標準要求加強督查,確保各項政策措施落實到位,要善于發(fā)現(xiàn)問題并及時整改,切忌松懈和麻痹大意,做實做細安全生產(chǎn)工作。                               

817上午,集團公司總經(jīng)理方怡紅一行,到蘭寶集團新廠區(qū)檢查指導工作。方怡紅總經(jīng)理一行對蘭寶集團安全生產(chǎn)管理工作臺賬進行了檢查,聽取了工作情況匯報,對蘭寶集團安全生產(chǎn)工作表示肯定。方怡紅總經(jīng)理要求蘭寶集團,要加強安管部門人員的資質(zhì)培訓,強化新員工的“三級安全教育培訓”工作,規(guī)范操作程序;要圍繞“保重點時段、保重點環(huán)節(jié)、保重點方面”,排查摸清事故易發(fā)點;要落實好新設備投產(chǎn)和試生產(chǎn)期間安全防范措施,做好新、老員工的磨合工作;要積極謀劃做好企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設申報工作,認真準備相關材料。

(企管部  韓強,農(nóng)產(chǎn)品公司  王佳琦,蘭寶集團  劉海觀)

 

集團公司召開安全生產(chǎn)形勢分析研討會

 

819上午,集團公司召開了安全生產(chǎn)形勢分析研討會。分析集團公司安全生產(chǎn)形勢和存在的問題,進一步理清安全生產(chǎn)工作思路,全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,有效遏制各類事故發(fā)生。集團公司副總經(jīng)理湯森彪主持會議并講話,集團公司職能部室相關人員,以及部分所屬企業(yè)負責人和相關職能科室人員參加了會議。

與會人員圍繞集團公司當前安全生產(chǎn)形勢進行了交流、討論和分析,并就加強全體員工的安全意識,健全企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理獎懲措施、考核制度,以及加強對承租方(承包方)的全面監(jiān)管等內(nèi)容交流了意見建議。

對于下一步安全生產(chǎn)工作,湯森彪副總經(jīng)理指出,全體干部員工要充分認識加強安全生產(chǎn)、促進安全發(fā)展的重要性和緊迫性,不斷增強責任感和使命感;要進一步提高思想認識,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,加強安全生產(chǎn)管理,改善安全生產(chǎn)條件,提高安全生產(chǎn)水平。一是要加強學習,提高認識。學習新修訂的法律法規(guī)以及行業(yè)標準,學習國家、省、市有關安全生產(chǎn)工作的指示批示和會議講話精神。二是要從近期事故中吸取教訓。從近期周邊發(fā)生的事故中吸取教訓,總結(jié)經(jīng)驗,認真分析事故發(fā)生的根本原因,針對自己的管理模式查找安全漏洞,避免各類事故的發(fā)生。三是要理清主體職責,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),推動企業(yè)安全發(fā)展。建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),建立和完善安全生產(chǎn)責任制以及相關管理制度,夯實安全生產(chǎn)基礎。四是建立事故追責機制,加強警示教育。        (企管部  韓強)

 

集團公司順利完成上半年黨風廉政巡察工作任務

 

5月,集團公司啟動2016年度上半年黨風廉政建設巡察工作,分別對會展中心和體育產(chǎn)業(yè)公司兩家單位開展了巡察。通過2個多月時間,集團公司黨風廉政建設巡察組圍繞黨風廉政建設和反腐敗工作中心,突出“四個著力”,通過召開動員會、發(fā)放民主測評表、查閱有關文件資料、個別約談、召開座談會、舉辦專題民主懇談會、公開受理群眾意見建議和開展調(diào)研分析等形式,加強對落實“兩個責任”等情況的監(jiān)督檢查,按計劃順利完成了上半年巡察工作任務。

830,巡察組分別向兩家單位反饋了巡察情況,提出整改要求,并要求兩家單位按照整改要求,抓緊制定整改方案,逐條制定整改措施,明確整改責任和整改時限,認真進行整改,確保實效。

(紀檢室  鄧麗)

 

征收中心召開蘭寶地塊征收工作座談會

 

近日,征收中心召開蘭寶地塊房屋征收工作群眾座談會。會上,居民代表暢所欲言,分別從安置房源、評估補償、征收程序和征收服務等方面進行了提問和交流了意見建議。征收中心會同街道、社區(qū)相關人員進行了解答,讓群眾更好地了解房屋征收政策,保護廣大被征收人的知情權(quán)、參與權(quán)和合法權(quán)益,得到了廣大群眾對征收工作的認可和支持,為下一步征收工作的順利開展奠定了群眾基礎。 

                             (征收中心  羅云濤)

 

“嘉心菜”臨安高山基地順利取得有機認證證書

 

“嘉心菜”臨安高山基地自20155月起納入有機管理,經(jīng)過一年多的土壤改良,結(jié)束有機轉(zhuǎn)換。近日,南京國環(huán)有機產(chǎn)品認證中心檢查組對嘉心菜臨安基地進行了為期2天的有機認證檢查。認證檢查組實地查看了基地的種植情況,審核了相關臺賬記錄。經(jīng)過現(xiàn)場采樣樣品檢測及相關材料審核,共有6個品種通過有機認證,并獲得了認證證書。                       (嘉興農(nóng)投 汪文婷)

 

嘉興農(nóng)投有機水稻實現(xiàn)全面積天敵防控覆蓋

 

近日,嘉興農(nóng)投有機水稻實現(xiàn)全面積天敵防控覆蓋。嘉興農(nóng)投有機水稻種植按照浙江大學提出的“五著制勝”生態(tài)工程治理法,即“景觀著想、天敵著力、害蟲著眼、良種和營養(yǎng)適時適量著地”,特別強化各類害蟲天敵在有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中治理害蟲的重要作用,通過釋放害蟲天敵自主建立完成“卵-幼蟲--成蟲”生活史循環(huán)的種群,持續(xù)控制寄主害蟲對農(nóng)作物的危害。這種“以蟲治蟲”的天敵防控措施,操作簡便,對稻田環(huán)境無任何污染,既可節(jié)省勞動力和用藥成本,保護了田間生物多樣性,同時又實現(xiàn)了生態(tài)環(huán)境的平衡。

(嘉興農(nóng)投  陳躍)

 

工作簡訊

 

市重大項目推進辦督查全民體育健身中心項目推進情況  815日下午,市重大項目推進辦負責人來體育產(chǎn)業(yè)公司督查市全民體育健身中心項目推進情況,聽取了項目進展等情況介紹,對集團公司在項目推進上所做的工作努力表示肯定。希望集團公司進一步加強溝通協(xié)調(diào),加快項目推進力度,落實主體責任,爭取項目早日開工。                                     (投資部  沈麗莉)

 

 

荷花堤農(nóng)貿(mào)市場啟動雙體系建設提升工程  荷花堤農(nóng)貿(mào)市場質(zhì)量追溯和快速檢測雙體系建設提升工程于83日正式啟動,工程內(nèi)容主要涉及農(nóng)殘檢測室的硬件改造和新型檢測儀器工具的采購、質(zhì)量追溯室的設立和相關設備的裝配。雙體系建設的重點在于農(nóng)殘檢測的范圍更廣、精度更高,菜品可全程追溯,進一步從源頭上保障老百姓的食品安全。                   (農(nóng)產(chǎn)品公司  王蝶)

 

嘉興市民卡將在全國72個城市實現(xiàn)公交一卡通功能  今年9月底,市公交系統(tǒng)將完成升級改造,在通過國家住建部IC卡中心和上海公交一卡通公司的測試后,嘉興市民卡就可以在上海地鐵、公交、輪渡上進行刷卡使用了。屆時,已加入住建部互聯(lián)互通體系的城市,如湖州、紹興、昆山、寧波、無錫、澳門、珠海等72個城市的公交都能接受嘉興市民卡的刷卡。             (市民卡公司  高志華)

 

“體育中心杯”八人制足球友誼賽在體育中心舉行  822日,由體育產(chǎn)業(yè)公司自主舉辦的“體育中心杯”八人制足球友誼賽在體育中心足球場開賽。共有24支球隊參賽,將展開12場友誼賽,為我市業(yè)余足球隊伍提供競技及交流平臺。 (體育產(chǎn)業(yè)公司  陸曉艷)

 

蘭寶集團組織人員參觀上海國際紗線展會  831日,蘭寶集團組織人員參觀了第28屆上海國際流行時尚紗線展覽會。參觀人員主要以公司新設備、新廠房以及整體戰(zhàn)略發(fā)展方向等內(nèi)容,向重要客戶做了簡要介紹,聽取了客戶的意見建議,收集了解了市場行情、產(chǎn)品趨勢及信息。為下一步爭取引進新的訂單、拓展市場奠定基礎。

(蘭寶集團 許明)

 

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